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第五章 计划工作的原理及目标管理 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页
第五章 计划工作的原理及目标管理
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一、单项选择题
1、许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是( )。
A 大、长、大 B 大、长、小 C 大、短、小 D 小、长、小
2、组织目标系统的最低层次是( )
A 社会经济目标 B 整个组织目标 C 个人目标 D 专业目标
3、本世纪(20世纪)50年度后期目标管理出现于( )。
A 日本 B 中国 C 美国 D 英国
4、较早提出目标管理的人是( )。
A 泰罗 B 德鲁克 C 孔茨 D 法约尔
5、通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标要具有( )。
A 突破性 B 可考核性 C 统一性 D 专业性
6、目标管理适合于管理( )。
A 组织 B 工作和个人 C 管理者 D自己
7、计划工作中强调抓关键问题、抓主要矛盾的原理是( )。
A 限定因素原理 B 许诺原理 C 灵活性原理 D 改变航道原理
8、计划工作强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算的原理是( )。
A 限定因素原理 B 许诺原理 C 灵活性原理 D 改变航道原理
9、强调计划执行过程具有应变能力的是( )。
A 限定因素原理 B 许诺原理 C 灵活性原理 D 改变航道原理
10、采用弹性计划,是体现了计划工作中的哪项原理( )。
A 限定因素原理 B 许诺原理 C 灵活性原理 D 改变航道原理
11、目标成果评价的四个等级中,A级是( )。
A 达到预期目标以上 B 达到预期目标 C 没有达到预期目标 D 结果与目标相反
二、多项选择题
1、目标管理的优点是( )。
A 有利于提高管理水平 B 有利于暴露组织结构中的缺陷
C 有利于调动人的积极性、责任心 D 有利于更有效地控制
E 有利于计划的完成
2、目标管理的缺点( )。
A 目标管理理论尚未普及宣传 B 适当的目标不易确定
C 目标一般是短期的,而与长期目标相脱节 D 不易对完成结果进行考核
E 不灵活
3、目标完成情况的评价等级是( )。
A A级——达到目标以上 B B级——刚好达标 C C级——未达到目标D D级——未执行目标 E E级——结果与目标相反
4、下列哪些属于计划工作的原理( )。
A 责权一致原理 B 集权与分权相结合原理 C 灵活性原理
D 改变航道原理 E 限定因素原理
5、目标管理的过程可分为下列哪几个步骤( )。
A 要有一套完整的目标体系 B 组织实施 C 检查结果
D 新的循环 E 全面规划
6、目标管理对目标的要求是( )。
A 目标要略高于执行者的能力水平 B 目标的数量不易过多
C 目标要尽可能具体化 D 目标要定量化 E 目标要有可比性
7、目标管理的含义包括( )。
A 为组织的各级人员规定了目标 B 管理管理者
C 使考核各级管理人员具有客观标准 D 是分权制的结果 E 强调自我控制
8、目标管理的过程可以分为( )几个阶段。
A 计划 B 组织 C 执行 D 指挥 E 检查
9、目标具有( )等性质。
A 分层次、分等级的 B 网络 C 多样性 D 一般性 E 不断变化性
三、简答题
1、什么是目标管理?
2、目标的性质有哪些?
3、简述目标管理的过程。
四、论述题
论述目标管理的优缺点。
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