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- 2020-09-17 发布于福建
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精品课程一工程项目管理
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工程项目管理
11/13/2019
管理工程学院
精品课程一工程项目管理
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目录
1.引言
1.1工程、项目与建设工程项目
1.2项目建设程序与全寿命周期
1.3工程建设管理体制与运行机制
1.4工程咨询与咨询工程师
1.5可持续建设
11/13/2019
管理工程学院
精品课程一工程项目管理I
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1.1工程、项目与建设工程项目
工程”一词有广义和狭义之分。
广义:工程是由一群人为达到某种目的,在一个较
长时间周期内进行协作活动的过程。
狭义:工程是以某组设想的目标为依据,应用有关
的科学知识和技术手段,通过一群人的有组织活动
将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转
化为具有预期使用价值的人造产品过程。
11/13/2019
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精品课程一工程项目管理I
1.1工程、项目与建设工程项目
工狸
房屋建筑工程
公路工程
水利工程
民航机场工程
市政公用工程等14类
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1.1工程、项目与建设工程项目
项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、
限定资源),具有明确目标的一次性任务。
基本特征:
明确的目标
独特的性质
资源成本的约束性
项目实施的一次性
项目的确定
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