月度绩效考核表(IT工程师).docxVIP

. 月度 / 季度绩效计划 / 考核表（中层及以下适用） 部门 : 行政部 岗位： IT 工程师 KPI 权重 月 / 季度目标 完成情况 1. 基地内所有I T设备维护， 6 5 2. 终端用户的软、硬件维护； 桌面维护/ 网络维护 30% 3. 用户 RTX、LYCN、域账号、邮件账户等申请与更改 。 4 4. 所有网络通畅，保证核心业务正常运营； 3 5. 每季度因网络问题导致的大面积断网 1次； 2 6. 防止并杜绝因网络病毒等带来的网络瘫痪。 1 6 1. 每月统计更新与淘汰电脑数量； 5 2. I T固定资产表的统计制作与更新； 4 设备统计/ 报表制作 20% 3. 新电脑安装领用 ; 4. 统计所有办公区域交换机配置； 3 5. 每月更新配置清单； 2 1 6 1. 保证物品出厂系统正常使用； 5 4 服务器 / 系统支持 25% 2. 保证排队叫号系统服务器正常； 3. DHCP/ ECP/ DC/ FI LES SERVER正常运行 。 3 2 1 6 1. 8号厂房机房、办公区光纤 / 网络/ 电话等正常使用； 5 4 基础建设项目 25% 2. 各办公室改动涉及的线路布置； 3. 生活区（食堂、宿舍）网络/ 电话线路布置 。 3 2 1  姓名： 评价标准 完成情况、区间 得分比例、区间 6 远超目标 120%‐ 150% 5 超出目标 106%‐ 119