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施工工程现场管理制度
为了贯彻 “质量第一” 的管理方针, 加强施工质量管理, 推行全面质量管理体系,保证施工质量,确保标准的贯彻落实,使工程建设规范化、工程质量标准化,特制定本管理制度。
技术管理制度
一、 单位工程开工前技术科要向施工队进行技术交底, 施工队必须弄清设计意图,了解熟悉所施工工程特点和关键部位技术质量要求。
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二、 每一单位工程开工前必须编制施工组织设计和作业规程, 坚持一工程一规程(措施)的原则。单位工程施工组织设计和作业规程必须在开工前 7 天审批完毕。
三、单位工程开工前要办理开工报告手续,开工报告需矿方及监理工程师共同审批后工程方可实施。
四、施工队在开工前,施工准备工作必须完善到位。技术科做好技术复核,做好工程开工前测量定位工作,以免发生重大差错。
五、施工单位在开工前,必须依据施工组织设计做好以下施工现场准备工作。
(一)技术管理人员认真审阅图纸,学习技术规范,组织编写施工作
业规程,项目质量计划, 准备好各种技术和管理表格, 对所有施工人员进
行技术交底。
(二)组织施工人员对施工组织设计、作业规程,质量要求和全面质
量管理规定等内容进行学习, 并组织专门培训和考试, 所有施工人员必须
经考试合格后方可上岗。
(三)组织对施工所使用的机电设备,仪器仪表进行试验,检测和试运转工作。
(四)准备好工程所需要的各种材料,并进行质量检测工作。
(五)成立专门的质量管理机构,建立相关管理制度。
六、在施工过程中遇到需要对原设计进行变更时,技术科必须以书面形式通知矿建科和监理,按程序经过设计单位认定批准后方可施工。
施工现场管理制度
一、技术科、安监科负责工程施工期间的工程质量管理工作,对整个施工工程必须进行实时监督, 及时对隐蔽工程质量进行检查并做好相关记录。
二、施工队必须严格按照施工图纸、 行业技术规范、 矿建工程质量标准施工,重要工序完成后, 通知技术科和监理人员进行检查验收。 分部工程完工后,必须提前两天通知技术科, 由技术科通知监理组织有关人员进行验收。
三、混凝土搅拌站必须严格按照混凝土配合比进行混凝土配制, 不得随意改变材料配合比, 混凝土要进行强度检验, 配合比要通过混凝土强度检验后确定;如果因施工需要必须改变材料配合比时, 应及时向监理汇报,经监理同意并按规定重新做混凝土配比试验后, 才能进行配制。外加剂添
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