战略管理 弗雷德.ppt

周骊晓读书笔 戢略管理 弗雷德R.戴  战略管理的定义 」战略管理( strategic management):制定 实施和评价使组织能够达到其目标的, 跨功能决策的艺术与科学。 口战略管理致力于对市场营销、财务会让 生产作业、研究与开发及计算机信息系 统进行综合的管理,以实现企业的成功。  战略(名词解释) 」是实现长期目标的方法。其经营战略可 句括地域扩张、多元 企业收购 产品开发、市场渗透、收缩、剥离 ( divestiture)清算及兴办合资企业  年度目标( annual objectives) 是企业在实现长期目标的过程中必须到达的近期的里程 牌。像长期目标一样,年度目标应当具有可考核、定量、有 挑战性、现实、协调一致及有重点等特征。在大企业中,年 度目标应建立在公司、分公司和职能部门一级。年度目标应 包括如下方面的内容:管理、营销、财务会计、生产作业、 研究与开发、信息系统等。  反 馈 实施内 部分析 制定政策 度量和 和选择 和树立年 置 评价 战略 业绩 实施外 战略制定 战略实施 战略评价 综合战略程健  战管理阶段 我路制定( strategic-management process):包 括确定企业任务,认定企业的外部机会与威胁, 认定企业内部优势与弱点,建立长期目标