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{营销方案}门卫室施工方 案新 目录 一、工程概况： 二、施工部署： 三、施工方案 四、资源供应计划 五、施工技术 六、安全技术措施 七、附表 施工组织设 针对山西临县锦源煤矿有限公司锦源矿井及配套选煤厂大门项目门卫室的 施工组织，我单位将严格实行项目管理，组织精干、有实力的项目经理部，合理 配置施工技术管理人员，建立健全的质量、工期、安全与环境管理体系。在施工 过程中，依靠科技进步，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，坚持“验评分 离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，以先进的施工技术和科学的 管理保证施工质量。认真制定切实可行的工期、职业健康与安全、环境保证措施。 通过实施以上措施，实现项目管理目标。 1.编制说明 1 ．1 编制目的 对工程项目的施工过程进行策划，确保策划与顾客要求、质量、职业健康安 全与环境管理体系的其他过程要求相一致，并作为规划和指导项目从施工准备到 竣工验收全过程的综合性文件，作为项目管理人员的作业指导书和行为指南，保 证工程项目的质量目标、职业健康安全目标、环境目标和指标的实现。 1.2 编制依据 1 、山西临县锦源煤矿有限公司锦源矿井及配套选煤厂大门提供