土建工程师绩效考核.docxVIP

土建工程师绩效考核表 评价人姓名 序号 考核项目 1 施工图纸管理 2 3 工程质量管理 4 5 工程进度管理 7 材料管理 8 9 部门资料 10 协助管理 11  部 门 评价日期 考核名称 评价标准 设计优化 是否积极参与图纸的审核及优化 图纸会审 组织图纸会审工作，是否及时提出合理化建议 每日对现场巡查不少于两次，是否对工程质量严格把关，发现问 工程质量监督 题及时汇报并对质量问题形成图文并茂的文件并提出解决方案， 保证工程质量合格率达到 100% 。 技术问题 及时发现、解决施工过程中的技术问题并提出解决方案 工程验收 是否在规定时间内按相关规定对工程进行严格验收 每周做下周工作计划 是否根据公司批准的时间节点计划严格按施工进度计划完成 及计划完成情况 甲供材 是否根据甲供材计划表对甲供材进行严格的收、 发管理并控制施 工单位材料领取，防止多领少用现象发生。 乙供材 是否严格按照部门要求对进场材料进行登记及质量验收， 并建立 合格材料台账。 档案管理 是否建立完整的工程档案并及时提供给工程秘书 协助项目发展部进行项目立项，办理土地使用、规划审批、招投 证件办理 标、施工报建、规划验收、消防验收等工作。 招投标管理 协助成本管理部组织实施公司审定的各项工程的招标工作， 及各 项合同签订工作  得分 考核资料 考核周 分值 评分 来源 期 设计管理部 项目部 项目部