部门职责说明书(技术部门).docVIP

厦门玖田自动化设备有限公司 部门职责说明书 部门 名称 技术部 上级部门 上级主管 总经理 下属 部门 主管岗位 部门经理 部门编号 岗位 设置 部门经理-技术员 部门编制 4人 部门 目标 全面主持公司的研发及技术管理工作，规划公司的技术发展路线及新产品开发，实现公司的技术创新目标。 部门 职责 参与制定公司发展战略，市场营销计划和预算方案，并制定部门年工作计划 组织研究行业最新产品及新技术，制定技术发展战略规划并实施。 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 及时自我检查技术发展战略规划的执行情况。 主持新产品项目所需的配件选型，试制，改进及生产规划等工作。 研究决策公司技术发展路线，规划公司产品类别。 指导，审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的技术评估。 与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题。 对潜在或具体的产品系统项目和用户进行跟踪，参与用户拜访，技术交流，项目方案的制作及合同谈判。 负责本部门的组织建设，绩效管理，提升本部门人员专业技能及综合素质。 开发新产品，新技术，及公司专利和科研项目的申报，验收。 技术类资料的保管，并做好保密工作。 管理 权限 管理 责任 生产工艺的监督，指导。 负责技术文件，技术资料，技术标准管理。 项目，专利的申报及验收 负责新项目的开发研究。 负责组织产品实验，试制，定型，组织新材料及新供应商的开发，筛选，及选定。 负责完成客户要求的系统报价方案，完成对成交系统的方案设计。 负责部门的组织建设。 负责部门的绩效管理，知识管理体系，开展本部门人员的学习，培训。 制定 审核 批准