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- 2020-09-18 发布于北京
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财务管理财务分析财
务案例分析期末复习
指导含复习题及答案
:经营上的专业化是指把企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务
项目上,其优势是专业化通常伴随生产经营规模的扩大和市场规模的扩大,不足之处是不
会引起经营结构和市场结构的改变,面临的风险将无法分散。多元化是指将企业集团的业
务经营分散与不同的生产领域或不同的产品和业务项目,其优势是多元化必然伴随经营结
构与市场结构的改变,多元化作为一种战略取向,意味着集团将优势分散于不同的产业或
部门,意味着将面临不同的进入壁垒;多元化在理论上被认为是分散投资风险的最佳方
法。
深科新公司面临的内外环境出现了变化:⑴市场营销优势弱化。房地产市场化程度高的上
海、深圳、北京等大城市,深科新公司的营销模式被模仿,品牌的附加值面临挑战,公司
原有的市场营销优势正在弱化。⑵市场集中度的威胁。目前大连万达、金地集团、天鸿
团等大型房地产开发企业力图扩张经营规模,打造房地产业的航母;作为国内房地产界的
第一品牌,深科新公司也制定了相应的计划,力图成为全国性的房地产开发企业和房地产
业的龙头。⑶股权结构分散,限制了深科新的发展。深科新公司的股权结构一直比较分
散,大股东支持力度不够;股权结构过于分散,使深科新公司无法争取到政策性强、扶持
力度大的大规模旧城改造和新区成片开发项目,使深科新公司的融资
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