安踏组织架构剖析.ppt

Keep Moving…永不止步 安踏(中国)有限公司 组织架构分析 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 目录 安踏公司简介 安踏发展历程 安踏组织架构 核心业务流程 安踏战略方向 组织架构分析 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏简介: 安踏集团的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1994 年(1991年建厂),地处中国三大鞋都之一的福建晋 江市。晋游运动鞋的全国市场占有率约为60% 晋江市有5个品牌(安踏、匹克、特步、361度、鸿星尔克)的市 场综合占有率进入前十名,其中安踏自2001年以来连 续7年居全国第1名、年平均占有率超14%,07年达18% 秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理 念,在全体安踏人的不懈努力下,由一个地区性的运 动鞋生产型企业发展成为全国性的营销导向型的综合 体育用品企业集团。 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏发展的三阶段、两转型 转型 飞跃 起步 2007至今 2000-2006 1994-1999 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏发展的三阶段、两转型 199年—2006年 以生产为导向,提升以市场为导向,优化}商品、品牌为导向 产能、产量,优化生产品销售渠道 优化产品类别,提升 第一阶段 第二阶段二 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏的发展历程(以生产为导向) 1994年,安踏(福建)鞋业有限公司成立,开 始漫漫创业之路,百年安踏由此拉开。 1997年,公司开始Ⅵ系统的建设,逐步规范商 标识别的使用 第一次转型: 999年聘请乒乓球世界冠军孔令辉担任安踏品牌形象代言人 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏的发展历程(以市场为导向) 2001年,“北京安踏东方体育用品公司”的成立,标志着安 踏从单一的运动鞋向体育用品综合品牌过渡。同年,安踏专 卖体系开始全面启动。 2005年安踏成立国内首家运动科学实验室,目前已累积获得 国家专利41项,将教学结构、运动功学、新材料、新科学融 于一体。 2006年11月16日安踏公司与北京中视体育公司在北京召开 新闻发布会,宣布安踏成为“ccTV体坛风云人物评选”2006 2008年三年合作伙伴,全程冠名评选活动。 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏的发展历程(以商品、品牌为导向) ·香港上市 ·管理、运营水平的提升 不平凡的2008年 品牌渠道优化 第二次飞跃 ·销售渠道优化 产品细分、优化 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 o bring the transcendent wining spirit of sport into everyones ite  Keep Moving…永不止步 安踏的发展历程(第二次转型:管理提升) 2005年底,安踏与智威汤逊合作,进行品牌梳理,推出 Keep Moving…….的品牌理念、确定安踏的品牌定位 2006年底,安踏与企业战略顾问公司 科尔尼合作,确定了公司市场定位、核 尔尼 ATKEARNEY 心价值、发展目标 MERCER 2007年初,与美世人力资源咨询公司合 作,对公司组织架构进行梳理和优化