企业高管年度激励金奖励方案.pdfVIP

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  • 2020-09-17 发布于天津
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. XX 企业高管 2016 年度激励金考核方案 一、 目的:为提高企业高管的工作积极性,使高管团队目标统一,方向一致,超额完成 业绩,特制订本方案 二、 范围:总经理、常务副总经理、副总经理、市场总监、市场副总监 2016 年度激励 金的核算。 三、 考核周期: 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 四、 考核内容 (一 )、 年度业绩:本考核周期签单合同总额; (二 )、 年度回款:本考核周期回款总额; (三 )、 五、 考核方法: (一 )、 年度考核基数 1、 根据年度业绩及年度回款计算年度考核基数,计算公式如下: 2、 年度考核基数完成情况对应的奖励比率如下: 年度考核基数(万元) 奖励比例( % ) X <800

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