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2020 一级建造师《建设工程项目管理》
1Z206050 建设工程施工合同实施——约4 分
本节主要内容:
1.施工合同分析;
2.施工合同交底;
3.施工合同实施控制;
4.施工合同履行过程中的诚信自律。
1Z206053 施工合同实施的控制
一、施工合同跟踪 (掌握)
1.两方面含义:
(1)承包单位的合同管理职能部门对合同执行者 (项目经理部或项目参与人)的履行情况进
行的跟踪、监督和检查;
(2)合同执行者 (项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查
与对比。
在合同实施过程中二者缺一不可。
【经典习题】
【例题·单选】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同
执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是( )。
A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
【答案】B
【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者
的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同
计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
2.合同跟踪的依据(掌握)
(1)重要依据:合同、依据合同编制的各种计划文件;
(2)其次依据:各种实际工程文件,如原始记录、报表、验收报告等;
(3)其他依据:管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
【经典习题】
【例题·多选】施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E.合同实践中出现的偏差情况
【答案】BCD
【解析】本题考查施工合同跟踪。合同跟踪的依据包括:①最重要的依据是合同以及依据合
同而编制的各种计划文件;②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;③管理人员对
现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。
3.合同跟踪的对象 (掌握)
(1)承包的任务;
(2)工程小组或分包人的工程和工作 ;
(3)业主和其委托的工程师的工作。
(1)承包的任务
①工程施工的质量;②工程进度;③工程数量;④成本的增加和减少。
1
(2)工程小组或分包人的工程和工作
专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管
理失误而影响全局。
(3)业主和其委托的工程师的工作
①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,场地、图纸、资料;
②业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等;
③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
【经典习题】
【例题1 ·多选】下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有( )。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
【答案】ABCE
【解析】(1)承包的任务:①工程施工的质量、②工程进度、③工程数量、④成本的增加和
减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作;(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作:①
业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监
理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
【例题2 ·单选】下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。【2016】
A.成本的增减
B.图纸的提供
C.施工的质量
D.分包人失误
【答案】B
【解析】AC 属于对承包的任务跟踪;D 属于对工程
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