战略管理理论部分剖析.pptVIP

战略管理思想范式的演进 战略规划学派 二、环境适应学派与逻辑改良主义 三、产业组织学派与波特的战略思想 四、资源基础学派与核心竞争力理论 战略管理 第1页 战略规划学派 耗子问猫:“请问我该从哪走?”群猫回答:“这要看您想 到哪里去。 战略:确定目标并根据目标决定行动方向。 耗子再问:我该怎么走? 属规划学派的猫甲:你应先订好计划再走。 属适应学派的猫乙:你可摸索着走吧,有错就换一条暗。 属产业组织学派的猫丙:你为什么要去那?是否换一个目的地。 属资源基础学派的猫丁:你应先培养走踣的能力,然后再去 战略管理 战略规划学派 196年代,三安范式( Anthony- Ansoff-Andrews Paradigm)出现 三安: R N.Anthony HLAnsofif KR.Andrews )三安范式:战略乃是如何匹配( match)公司能力 ( capability)与其竞争环境的商机 商业机会 公司资源 战略 基本工具:伦德( learned)等的SWOT分析 波士顿矩阵( Boston Consulting Group matrix) 战略管理 第3页 三安范式的理论依据: 资源配置不仅是社会的任务,也是企业等经济组织的 任务。经济组织的战略任务就是资源的配置过程,也就是 资源与机遇的匹配过程( match) (二)战畇规划的步骡 1.研究外部环境条件、发展趋势、组织内