房地产公司职业的技能训练.pptVIP

职业长青 优秀员工7个职业习惯塑造 A 握手 至少和15个人握手 ·对他/她说:“感谢 直以來你对我的 帮助!” A 绩效阶梯⊙ PERFURMIANCE LADDER 20 15 15 A 绩效阶梯 PERFORMANCE LADDER 非 KTIRA-ORDINARY ELLEN优秀 38) EXPECTED合格 P00R不合格 A 交化纫至否亲时 我们如何“赢”得世 界 A 培养“职业素养”对于企业的意义 面对市场竞争,企业生存与发展的出路在于: 有效的管理体系 高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行 企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为 企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人 市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满 能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才 企业培养高度职业素养的员工: 是竟争的需要; 是未来生存的需要。 A 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终 身的职位。 企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承 诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为 员工提供发展才能的工作和机会。 磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知 识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证 的竞争力。 《如何使员工热爱公司》 (美国管理协会,斯米克丛书 A 公司的老板说:“苹果公司