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房地产公司工程管理 房地产工程管理简介 工程管理是房地产开发的中心环节,在房地产行业, 跟工程对应的项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、 取得经济效益的重要手段。 建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期 长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说 是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。 房地产开发企业要想持续、长久、健康发展,必须重 视建设项目整个生命周期的工程管理,以保证产品的 质,时刻维护自身的声誉。 提纲 房地产工程管理“三要素” 探讨房地产企业工程管理模式一暨从我国建筑总 承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 ·房地产工程管理方法一即六大体系六个流程四个 延伸 各管理体系的操作理念 如何理顺房地产工程管理流程 案例分析 Ⅲ重目 房地产工程管理“三要素” 公司的工程管理资源环境 房地产企业内部工程管理思路是否统一 房地产工程管理方法 探讨房地产企业工程管理模式一暨从我国建筑总 承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 探讨房地产工程管理模式的背景 ·国际工程总承包管理模式及其特点(简单介绍) 我国工程总承包管理的发展情况(重点介绍工 程总承包的基本情况及优点) 工程总承包这么好,为什么在我国推行得很慢? 建筑施工总承包裂变分析 近期我国房地产工程管理的发展方向 ·影响房地产工程管理模式改变的几种可能 房地产工程管理方法 房地产工程管理六大体系: