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新人成长手册
①使用说即
目录
■设计目的
■设计版块
Q2使用逻辑
推广要求
设计目的
推荐人:
■面谈辅助工具:引才面谈时让新人明确
在**各个成长阶段公司所给予的各种支
持打消顾虑
辅导辅助工具:辅导新人时,明确作为
主管或推荐人在新人成长各个阶段的职
责同时帮助新人树立各个阶段目标
设计目的
新人:
■明确在*各个成长阶段公司所能给予的
各项支持,坚定从业信心
目标规划指引上岗转正一晋
目录
■设计目的
■设计版块
Q2使用逻辑
推广要求
设计版块
设计思路
一新人阶段划分:
按新人369晋升模式-3个月转正6个月
晋升业务主任9个月晋升业务经理将新人在
入司前九个月的成长阶段分成三个阶段
第个月
成长期
腾飞期--第四上
设计版块
二各个阶段新人将获得支持
主管支持
培训支持
传支结
纹持
内容呈现
起步期--入司第一个月(P4P9)
2、个险晨讯
《个展识》被普为个伦队伍的“《人民曰报》,内由
,大一,时达分
捷供续一的盒系柱看业经营综合说平台
▲立金系线共风的业务推功与言
▲全系注荣营国示与游舞
主要版块
Q G 3
个险最强音太平智慧树、全景信息汇
息::恩已:
金王良言
9::::m
A:R:Rs:息:
微后版南来啦!
方法一;扫摧二维加为好友
p.5a28
方法二:查战微信公众帐号
:..9
:=::
方法三:搜“信号码
输人“ reslecheeun双拼音
成长期--入司第二至三个月(P10P13)
成功三转后像时受道员T偶
▲初佣不打折
掌握专
可享养老公积金
长期务津貼、社食
▲坡佣、媸坡率奖金持续积累
仅险责补贝
科学的
▲个人季度奖
了才奖
贴、社会保险费
职级越高
享受保障越全面,比例高
腾飞期-入司第四至九个月(P14P16)
成功三步曲歌期
你將附什名
巴H你將收:
▲逐步放大的格局
·组织发展的内涵
越来越宽的视哥
组织发展实务操作
▲阑熟的增员技能
战为太平金领人
你的主管将阳到你
当然有
▲思务贴
创说金和增员沙龙
▲协防直表血试
营进津阳
▲育成津贴、组年终契“
X键点:角色的转换
以主管的思维去思考、行动
16
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