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- 2020-09-18 发布于广东
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学 海 无 涯
安全生产工作会议上的总结讲话
同志们:
公司已经在 6 月 25 日召开了上半年经济分析会,对上半年的工作做了 细致的分析,对存在的问题做了深刻的剖析,并对下半年的工作进行了详细 的安排部署,明确公司全年的目标任务,与每个单位的签订了经营目标责任 书,确立了以经济发展为中心,以利润创造为核心的经营思路,让我们明白 了促进经济发展是公司的主要目标,但是要取得这些成绩,安全是第一保障。 所以,今天公司又紧接着召开本次安委会,这也是公司安委会调整后的第二 次???议,这也体现了公司对生产和安全要“两手抓,两手硬”的态度和决心。
刚才,***副总经理向大家传达了 6 月 27 日集团公司安委会会议精神,
公司安委会办公室主任***同志就2014 年上半年的安全生产工作进行回顾总 结,并对下一步工作做了具体要求和安排,我完全同意。集团公司安委会的
会议精神也给我们安全生产管理工作提出了一些很好的指导意见,我们一定 要认真领会,认真贯彻落实。
公司 2014 年上半年,安全生产总体评价是:安全生产态势平稳、安全 管理基本可控,基本实现了上半年安全生产目标。这些成绩的取得,都与全 司员工和在座各位的努力是分不开的。在此,我代表公司,向大家表示衷心 的感谢!
公司上半年安全生产工作中,虽取得了一定的实效,但安全生产的形势 依然十分严峻。刚才的分析总结提到的问题及近期几件安全事件的通报,都 给我们敲响了警钟,希望大家要引起高度重视,下来后举一反三地开展自检 自查自纠工作。
目前,公司安全生产面临的环境是:多项目同时展开、工作密度和强度;学 海 无 涯
都很大、生产任务很艰巨,这些因素都给我们安全生产管理工作带来了巨大
的难度,安全生产形势十分严峻。
结合今天会议的要求及目前的形势,下面,我讲六点意见:
一、严格遵守规章制度,狠抓安全责任落实,确保公司安全生产管理工 作落到实处
公司《现场管理办法》等文件是安全生产管理工作实现程序化和规范化 的基础性指导文件。但是在目前的实际运用过程中,我们还有一些单位在抓
安全管理规章制度与安全生产措施落实方面存在“两张皮”;一些部门因项目 业务的不断扩大,安全管理工作跟不上,存在以包代管的现象,使现场安全 管理与规章制度要求要求脱节;还有些部门认为安全工作只是安全管理部门 的事,与自己部门关系不大,没有形成齐抓共管的局面。这些现象都说明我 们的安全体系运行还没有完全到位,效应还没有完全发挥。
今后,我们要把构建安全管理体系规范化作为安全生产管理的长效机制。 安全生产管理工作要做到习惯化、常态化,这样才能提高安全管理水平,促 进日常安全管理工作的痕迹化,促进公司职工人人讲安全,人人重安全,才 能真正落实“一岗双责”的责任意识。综合部要严格按照规章制度要求,加 强安全生产例行检查和日常巡查的力度,以此来杜绝违反安全生产管理的现 象及安全生产事故发生。
二、围绕经济建设大局,切实加强现场管理,促进公司安全生产管理工 作和谐发展
根据上半年经济分析会议上的部署和安排,下半年公司面临的经济发展 目标任务极为繁重,面临的形势也极为严峻,所以在确保经济建设加速的同 时,必须做到安全生产管理工作无漏洞、无死角。各单位要绷紧安全生产这;3;4;5
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