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浙江三花制冷集团有限公司 编 号 ZSH/QCP/07-01 产品质量先期策划管理程序 版 次 A1 页 次 1/5 1 目的： 明确开发产品的分类原则，及产品先期策划各阶段的工作要求和流程，使产品质量满足顾客的需求。 2 范围： 适用于所有列入公司开发的产品。 3 术语： 无 4 职责 4.1 技术中心作为产品质量先期策划的归口管理部门。 4.2 销售部门负责组织对开发产品进行A、B、C 类别的划分。 4.3 技术部门负责组织对工装样件评审；品质部负责组织小批量生产评审；制造部负责组织正式批产前评审。 4.4 总工程师负责项目评审、工装样件评审、产品开发任务书的批准，协调或裁决产品设计中的重大问题。 4.5 品质部部长负责小批量生产评审的批准；制造部部长负责产品正式批产前评审的批准。 4.6 产品经理具体负责项目的实施，并组织设计评审和工艺评审。 4.7 事业部技术负责人负责项目实施的监督和协调；负责设计评审和工艺评审的审核。