00《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》1119.pptVIP

* * 信永中和管理咨询 东风汽车有限公司零部件事业部 下属子公司管理办法 (讨论稿) 目 录 一、《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》的实质及目的 二、组织架构 三、管控内容 四、职能界定 五、董事会运作信息管理 六、管理原则 七、附则 一、《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》的实质及目的： 《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》（以下简称《管理办法》）的实质为对下属子公司进行高效、科学的管理，使资源配置更趋合理，构建核心竞争力，从而获得更大收益。 东风汽车有限公司零部件事业部通过行使代表东风汽车有限公司的股东权益，对零部件下属子公司进行宏观管控，以期将股东权利通过分类授权于零部件事业部下设的不同职能部门归口管理来理顺治理关系，加强管理力度。 二、组织架构： 东 风 汽 车 车 轮 有 限 公 司 东 风 汽 车 泵 业 有 限 公 司 东 风 汽 车 悬 架 弹 簧 有 限 公 司 东 风 车 轿 有 限 公 司 东 风 汽 车 传 动 轴 有 限 公 司 东 风 汽 车 变 速 箱 有 限 公 司 东 风 散 热 器 有 限 公 司 东 风 汽 车 紧 固 件 有 限 公 司 东 风 电 子 科 技 有 限 公 司 东 风