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页眉 页眉 PAGE PAGE # / 7 关于绩效考核实施过程中存在问题的思考 作者：潘玉杰 许多企事业单位均进行绩效考核来激励员工， 实现企业目 标。 所谓绩效考核就是以客观的事实为依据， 对员工成绩、 能 力和努力程度进行有组织的观察、 分析和评价。 考核内容一般 包括：德、能、勤、绩四方面，在实际运用时，可以对不同方 面有所侧重。 考核方法也有排序法、 两两比较法、 等级分配法、 量表评等法、 关键事件法、 绩效目标评估法、 指数评估法等等。 但在具体实施时， 绩效考核执行起来很难， 绩效考核往往形同 虚设、流于形式或者考核失真，并未起到提升员工工作热情、 提高生产率的目的，