2011年物流师考试案例:麦德龙经营物流新政.docx

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年物流师考试案例麦德龙经营物流新政一场人事地震揭开了麦龙苦心经营物流新政的内幕表面上看这是麦德龙采购人员不满采购新政的高压政策愤而出走实质上是麦龙试图建立起一个更加有效的监管体制向采购腐败开刀从而对旧利益体系产生了强烈的冲击月末麦德龙中国区突然颁布采购新政打破了以前全部商品都山上海总部说了算的传统采取总部采购部门与区域采购部门联合采购华北华中华东和东北四大区域的区域采购部取代以前总部担负起收集资料与当地供应商洽谈业务等工作同时也正是这场新政针对采购人员制定的量化业绩优胜劣汰的业绩考核体系遭到了采

2011年物流师考试案例:麦德龙经营物流新政 一场人事地震揭开了麦徳龙苦心经营物流新政的内幕。表面上看,这是麦德龙 采购人员不满采购新政的“高压政策”愤而出走。实质上,是麦徳龙试图建立起一 个更加有效的监管体制,向采购腐败开刀,从而对旧利益体系产生了强烈的冲 击。 7月末,麦德龙中国区突然颁布采购新政,打破了以前全部商品都山上海总部 说了算的传统,采取总部采购部门与区域采购部门联合采购。华北、华中、华东和 东北四大区域的区域采购部,取代以前总部担负起收集资料、与当地供应商洽谈业 务等工作。同时也正是这场新政针对采购人员制定的“量化业绩、优胜劣汰”的业 绩考核体系,遭到了采购人员抵触。据报道,非

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