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成都华润置地物业管理有限公司 工程前期介入标准作业规程 编号 CR/WI GW 04-2006 版/次 A/O 页次 第1页 共9页 工程前期介入标准作业规程 1.0目的 在工程设计和施工阶段，及时发现和整改存在的问题，减少不合理设计和施工给物业今 后运行管理带来的影响，掌握工程第一手资料，为后期物业管理打下基础。 2.0适用范围 适用于公司接管的所有项目。 3.0职责 3.1管理处负责工程前期介入目标、方案制定、人员配置、实施； 3.2公司归口管理部门负责审定工程前期介入目标、方案、人员配置，并督促实施，检查。 4.0程序 4.1由管理处成立组建前期介入小组，策划前期介入目标及方案； 4.2人员及资源配置； 4.3参与项目设计及图纸会审，形成会审纪要； 4.4对项目的规划设计提出有利于物业管理顺利实施的建议，由建设单位及设计单位调整、 改进，涉及以下方面内容： 4.4.1物业的设计使用功能（如停车场、银行、商店等）； 4.4.2后期经营管理中存在不足处的调整和改进方案； 4.4.3防盗报警系统和消防设施必须设置，选材和布局合理； 4.4.4对总平和室内各种管线的布局、位置、高度、离墙距离等从日后使用和维修的角度提 出合理化建议； 4.4.5水、电、气供应量符合地域特点和发展需要； 4.5参与设备选型及安装方案审定； 4.5.1控制因设备选型及安装不当给物业以后运行管理带来隐患； 4.5.2设备型号、技术参数适合物业配套使用要求； 4.5.3安装方案应有利于设备正常运行和维护保养。 成都华润置地物业管理有限公司 工程前期介入标准作业规程 编号 CR/WI GW 04-2006 版/次 A/O 页次 第2页 共9页 4.6使用的各种材料、备件是否符合质量要求； 4.7参与工程现场检查监理，工程施工中按国家有关法律规定、技术标准及合同进行检查， 及时发现不合格项及产生不合格项的原因，会同建设方、施工方寻求处理方案，作出过程记 录； 4.8参与隐蔽工程检查，竣工后索取相关隐蔽签证记录； 4.9现场监督管道打压试验、通球通水试验、线路绝缘测试、卫生间闭水实验等； 4.10雨后注意观察房屋的渗漏情况，及时将意见反馈给开发商整改； 4.11设专人跟进总平施工，绘制图纸以做好地下管线的实际布置记录； 4.12参与竣工验收和接管验收；严格按照接管验收标准进行接管验收； 4.13尽可能全面地收集物业的各种资料，熟悉各个部分，为日后管理作充分的准备； 4.14管理处应在开发商预验收后对房屋进行详细的检查。经验收符合要求的，视为通过并作 好记录；验收不合格时，双方协商处理办法，商定时间复验，并作好记录； 4.15工程竣工验收后，开发公司工程部按交付验收应具备的条件和应提交的资料提前做好交 付准备，管理处在接到其书面通知后进行最后复检，详细内容如下： 4.15.1资料部分（准备） 4.15.1.1 产权资料： a） 项目批准文件； b） 用地批准文件； c） 拆迁资料； d） 房屋分产权清册。 4.15.1.2质保、技术资料部分： a） 竣工图（包括总平面.建筑.结构.设备.附属工程有隐蔽管线的全套图纸）； b） 地质勘察报告； c） 工程合同及开、竣工报告； d） 图纸会审记录； e） 工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）；