海问李宁战略初级阶段汇报.pptVIP

② 第一阶段访谈总结 访谈名单 访谈中发现的主要问题 ·公司国内发展的潜力 公司国际发展的潜力 可能制约未来发展的“瓶颈” 机密 李宁体育用品公司管理咨询项目 ② 访谈名录 对李宁公司的26位中、高层管理人员和部分关键岗位人员进行了全面访谈 公司高层 公司中层F 设计师 机密 李宁体育用品公司管理咨询项目 ② 通过访谈发现的主要问题 与市场结合 3、原料 商管理 供应 2、研发 料 厂 战略决策 1、控制中心 ·人力资源 (总部职能) 顾 财务 生产厂 渠道管理 6、配送 7、市场 市场推广 输与质 营销 检 国际市场 机密 李宁体育用品公司管理咨询项目 ② 访谈中发现的主要问题(1): 行业 市场 我国体育用品行业技术水平总体上与·中国的人均体育消费水品与国际水平相 国际水平有较大的差距 差悬殊,国内体育用品市场的增长尽管 很快,但总的市场容量仍有限 行业低门槛使从技术要求还是工厂投 资上都无法阻止新的进入者 地区间经济发展差异,使体育用品消费 地区间差异显著 地方保护,使名牌产品受到假冒产品 市场消费偏好变化很快 国内、国际主要知名品牌的主要目标市 场相同或相近,加剧了市场竞争 国内体育用品消费以运动休闲等大众用 品为主 机密 李宁体育用品公司管理咨询项目 ② 访谈中发现的主要问题(2): 战略 公司缺乏明确的发展目标和方向 公司曾提出的发展目标以个人经验和直觉为主,