北京安必信电子科技有限责任公司薪资管理新规制度.doc

北京安必信电子科技有限责任企业 薪资管理制度 第一章 总则 第一条 目标 本制度目标是确定北京安必信电子科技有限责任企业（以下简称“安必信”）工资管理基准和程序；确保薪酬在劳动力市场上含有竞争性，吸引优异人才；对职员贡献给对应回报，激励、保留职员；将短、中、长久经济利益结合，促进企业和职员结成利益共同体关系。 安必信深圳分企业可在本制度框架内，结合本企业特点，提出局部薪资管理操作细则，报人力资源部同意、立案。 营销部门佣金管理操作细则，由人力资源部会同企业相关责任人研究制订。 全部局部性管理细则，必需保持和企业工资管理体系相一致。未经人力资源部审核任何相关薪酬或佣金政策，均无效。 第二条 标准 安必信编制内职员工资，关键依据其：职位价值和等级、劳动力市场情况、工作表现和能力发展等要素来确定。 依据不一样岗位特点，确定不一样工资等级，以最大程度地激励职员表现。 外部劳动力市场工资水平是确定企业工资标准关键参考依据； 企业在分配酬劳时，遵照效率标准和公平标准，反对平均主义分配，给优异、价值发明大职员以优厚工资，适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。 第三条 范围 本制度适适用于安必信编制内全体正式职员。 试用期职员工资以转正后工资总额标准80％计算。 临时工酬劳，以劳务费形式计算，其水平根据市场价格确定。 第四条 结构 安必信全部职员工资均由以下几部分组成； 基础工资：基础工资属于企业核定法律意义上工资，全员统一。 职务工资：职务工资是经过任职资格评定而配置一个和职务、职能相关酬劳；对它调整要和任职资格等级和连续绩效考评成绩挂钩。 学历工资 工龄工资 绩效工资 福利工资：企业为其提供社会保险，手机通讯费，午餐补助 薪金计算期间：十二个月为十二个月，一月为二十二天工作日，一天为八小时。（给十三个月工资） 标准上出勤30天给30天薪金，出勤一天给1/22月薪金。 第五条 体系 安必信年度工资总额预算，遵照企业工资总额增加幅度不高于单位工资赢利率增加幅度，每十二个月由人力资源部提案、论证，总经理办公会审核同意。 职员个人工资由当事人、所属部门主管和人力资源部三方协商确定；薪金部分由人力资源部统一编制工资单并组织发放。 人力资源部计划企业年度佣金总额，设计各子企业（部门）佣金计算公式和系数；依据企业实际业绩，计算企业月度实际佣金，并分配到各子企业（或部门）。 子企业（部门）依据职员个人业绩和考评成绩，对本部佣金进行二次分配，将分配方案，报人力资源部统一审核。 人力资源部编制佣金工资单、组织发放。 财务部提供工资或酬劳支付形式并代表企业扣除应该代为扣除部分。 企业人力资源计划和人员编制，由人力资源部提案、论证，总经理同意。 第六条 支付日 企业实施下发薪制。酬劳支付分为两期： 每个月六号，支付月度佣金（时间段：上上月26日至上月25日）。 每个月十号，支付月度薪金（时间段：上月26日至本月25日）。 如遇支付日为公休日或法定节假日时，则提前发放，在做出必需扣除以后，实际酬劳全额支付给职员本人或其直系亲属。 年薪制人员每个月预支部分发放时间同于薪金发放时间。 第八条 佣金管理程序和计算期 佣金是经过评定职员为企业整体经营效果所作贡献，依据评定结果进行价值分配一个含有奖惩性质酬劳形式。 佣金直接和企业、子企业（部门）实际业绩，和职员个人业绩（或绩效）等方面挂钩。本着“先奖惩部门再奖惩个人标准”进行管理，佣金管理通常程序以下： 依据企业年度业绩计划（预算）和战略配置，预算年度工资总额和酬劳分配策略； 依据年度人力资源计划和工资计划，设计企业薪金和佣金结构，设计佣金管理程序和公式，落实企业预算（案）； 和子企业（部门）沟通企业年度工资管理细则，取得职员认同。 佣金计算期：根据财务月度、季度、年度经营结算时间段划定。在正常出勤范围内，佣金通常不和考勤联络。 第九条 统一扣除 职员工资在支付前作以下统一扣除： 社会保险费，即法定要求企业代为扣缴相关个人全部保险费用等。 个人所得税及地方政府要求相关个人税费。 职员和安必信所签内部契约中要求之部份。 企业借还款。 第十条 基础工资 依据《中国劳动法》相关条款，结合企业经营特点和实际经营情况，安必信以“基础工资”形式，确定、解释《劳动协议》包含相关工资酬劳等概念内涵，作为法定企业工资基础。 企业要求：全部在编职员月基础工资均为每个月300元人民币。 在以后各章节，不再赘述。 第十一条 考勤扣除 职员在迟到、早退、旷工、事假、病假等情况下，对其薪金作出必需扣除，具体操作措施，依据企业相关制度实施。 第十二条 年底分红 年底分红是依据企业整体经济实力和经营结果，每十二个月经由企业董事会做出决定，对（持股）职员进行中长久激励酬劳形式（参见企业每十二个月具体操