招聘与录用管理办法.pdfVIP

*** 有限公司 招聘与录用管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 本规定旨在规范公司招聘与录用流程， 根据公司需求， 通过有效途径， 录用 合格的员工。 第二条 适用范围 适用于公司员工的招聘、录用及相关工作。 第三条 原则 招聘与录用工作应遵从客观、公正的原则，施行规范、严谨的管理流程。 第二章 招聘需求 第四条 人力资源需求论证 ( 一) 行政人事部根据公司发展规划（含公司人力资源发展战略规划和要 求）和年度科研生产任务需求进行公司人力资源需求论证， 制订公司年度新增 （或 削减）人员计划及各部门岗位的分配建议。 ( 二) 各部门在每年年初需进行部门新增（或削减）人员分析论证，并形 成部门人力资源论证报告，报告中应涵盖且不限于以下内容： 1. 新增（或削减）人员的岗位和人数； 2. 新增（或削减）人员的原因，分析在岗人员与工作量的匹配性； 3. 新增人员的任职资格及要求。 ( 三) 部门人力资源论证报告经部门负责人审批后提交行政人事部，由行 政人事部论证审核并对用人部门的人力资源规划提出调整意见。 ( 四) 行政人事部结合公司人力资源战略规划要求和部门的论证报告，形 成年度招聘计划， 由行政人事部负责人审核， 交公司办公会审议， 由公司领导审 批。 第五条 招聘需求的确定 ( 一) 各部门根据如下情况可以提出用人需求 1. 计划内人员需求 1) 按经公司批准的年度招聘计划进行招聘 （校招或社招的方式由用 人部门提出）。 2) 因员工调动、退休、离职、辞退等原因产生的编制空缺补充。用 人部门须对用人需求进行再评审，并重新审定职位描述和任职资格。 2. 计划外人员需求 1) 因业务发展壮大或部门职能加强，需新增人员规模或岗位。 2) 因部门业务调整，工作内容变化而急需引进的新增人员。 3. 储备人才需求 为了保持公司可持续发展，而需储备一定数量的各类专门人才。 ( 二) 计划内人员需求、计划外人员需求、储备人才需求均须由用人部门 填写《*** 有限公司部门新增（削减）人员申请表》 （见附件一），报送行 政人事部审核， 经部门负责人、 行政人事部、 公司领导逐级审批后执行。 第三章 招聘预算 第六条 招聘预算 包括招聘广告费、 场地费、 进行招聘工作的员工食宿费、 交通费等及其他因 招聘工作产生的相关费用。 招聘预算应在年初在行政人事部部门预算中列出， 经 财务审计部审核、公司领导审批执行。 第四章 招聘渠道 第七条 招聘渠道 序号 渠 道 定 义 说 明 优先选择专业招聘业务网站、高校的就业网站进行 1 网络招聘 主要渠道 招聘宣传。 参加由政府定期举办的大型综合性招聘会，如 2 招聘会 次要渠道 等。以每年秋季招聘会为重点。