施工企业相关信息系统的发展趋势与对策p.pdf

企业信息化离不开信息系统。总体来看，与施工企业相关的系统可以分为施工企业内部使 用的信息系统和施工企业与外部共用的信息系统两大类。这里的外部是指与施工企业相关的 其它企业、政府管理部门或业主。随着信息技术及网络技术的迅速发展，与施工企业相关的 信息系统也在迅速发展，并不断呈现出新特点。施工企业只有了解相关信息系统的最新变化 及其特点，才能把握信息系统的能力，并有效地导入或升级企业的信息系统。 施工企业相关信息系统的发展趋势与对策 M O C 施工企业内部使用的信息系统 G. ■专业应用软件 N O 专业应用软件是指用于某些具体的专业工作的软件，一般是单机版的，由特定的专业工作 L 人员使用。这类软件在施工企业中应用的历史最长，目前，每个施工企业都在不同程度地使 U H 用着这样一些软件。以下是两个典型的例子。 Z （１）深圳清华斯维尔公司的三维算量软件 W. 该软件的主要功能是计算建筑工程的建筑、结构、装修的工程量以及钢筋用量。建筑工程 W W 招标单位可在编制标底时使用该软件，投标单位可在计算投标报价时使用该软件。 （２）美国Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ公司的Ｐｒｏｊｅｃｔ软件 网 该软件的主要功能是进行项目的进度计划管理。目前，在施工项目管理中，已经普遍将该 软件用于制定项目的进度计划。 龙 筑 ■项目层管理信息系统 项目层管理信息系统是指施工项目部的管理人员共同使用的管理信息系统。该类系统一般 是基于网络的，如基于局域网或基于因特网。该类系统可以是侧重于项目管理的某个方面的 系统，也可以是综合性的系统。以下是两个典型的例子。 （１）北京广联达慧中公司施工项目成本管理系统 该系统的主要功能是进行施工项目的成本控制。该系统的用户包括项目经理，以及项目的 技术、生产、经营、材料、机械、财务等职能部门的管理人员。 通过使用该系统，施工项目部可以实时动态地监控项目成本的运转，并达到有效地控制项 目成本的目的。 （２）建研院建筑工程软件研究所的项目管理信息系统 该系统的主要功能是支持施工项目部对施工项目进行管理，其内容概括起来是“ 四控制四 管理一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、生产要素（人工、 材料、机械、技术、资金）管理、现场管理、信息管理以及组织协调。该系统的用户包括项 目经理，以及项目的技术、生产、经营、材料、机械、财务等职能部门的管理人员。 通过使用该系统，施工项目部可以有效地对施工项目进行管理，以便实现预期目标。 M O ■企业层管理信息系统 C . 企业层管理信息系统是指企业管理人员（包括企业层的管理人员和项目层的管理人员）共