企业发展中采购管理的四个阶段.docxVIP

  • 24
  • 0
  • 约1.6千字
  • 约 3页
  • 2020-09-19 发布于天津
  • 举报
页眉企业发展中采购管理的四个阶段采购人治型采购在初创期首要的任务是把产品生产出来企业对采购第一要求是保证供应追求效率避免推逶扯皮同事要控制人员成本因此把采购责权都放在采购员身上整体特征为人治型这个阶段称为采购采购的突出特征一条龙即采购员从接到内部客户的需求开始开发选择供方谈判签订合同跟单付款全由一个人负责多业务少管理包括采购经理在内都在做采购业务忙于和供应商谈判催料救火对采购流程战略人员分工数据分析等管理工作缺失在采购绩效上采购人员的目标是保证把东西买回来获得低价采购法治型采购采购依赖个人随着企

PAGE PAGE # / 3 页眉 企业发展中采购管理的四个阶段 采购 1.0 —人治型采购 在初创期,首要的任务是把产品生产出来, 企业对采购第一要求是保证供应、 追求效率、避免推逶扯皮, 同事要控制人员成本, 因此把采购责权都放在采购员 身上,整体特征为人治型,这个阶段称为采购 1.0 。 采购 1.0 的突出特征: 一条龙。即采购员从接到内部客户的需求开始,开发、选择供方、谈判、 签订合同、跟单、付款,全由一个人负责。 多业务,少管理。包括采购经理在内都在做采购业务,忙于和供应商谈 判、催料、救火。对采购流程、战略、人员分工、数据分析等管理工作缺失。 在采购绩效上,采购人员的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档