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旅游 O2O 发展现状及行业痛点分析报告
目前我国旅游业主要由旅游代理商、 旅游供应商、 旅客三个因素组成。 旅游方式主要分
为散客旅游和旅行社组团旅游两种, 采用传统的旅游接待方式, 旅游中的许多工作是由人的
密集劳动来完成的。 O2O全称“ online to offline ”, 是近年来新兴起的一种将线下交易
与互联网相结合在一起的新型电子商务模式, 即网上通过打折、 提供信息、 服务等方式 , 把
线下商店的消息推送给线上用户, 用户在线获取相关信息后可以在线下单及支付, 之后再凭
借订单的有效凭证到线下商家兑换商品与服务。
1. O2O 模式下旅游业的发展现状
旅游 O2O模式,即线上选购旅游产品与服务,线下兑现旅游产品与服务的过程。 2 01 3
年被认为是 O2O元年, O2O模式一经出现,便成为了一种炙手可热的经营模式,旅游业内人
士纷纷意识到 O2O模式将是旅游产业发展的趋势。但是比起其他行业的 O2O,旅游 O2O较为
慢热, 直到 2014 年的 9 月份开始,旅游业各代表才开始陆续明确提出旅游 O2O的大方向,
在战略定位上开始肯定旅游 O2O。
2015 年,旅游 O2O 获得里程碑式的发展,迎来旅游 O2O元年。期间,携程、同程、
去哪儿、途牛、驴妈妈等在线旅游领军企业,纷纷向线下延伸;万达、海航、中青旅
向线上攀爬;穷游、蚂蜂窝、面包旅行、在路上等移动端的积极探索;美团像一匹黑
马,突然杀入旅游 O2O,而 BAT 也纷纷布局。 据艾瑞数据显示, 2014 年中国在线旅游度
假占整体休闲游市场的比重为 10.0% ,未来几年会持续上升, 预计 2017 年将达到 15.6%。 但
同时旅游线下消费体验的本质无法完全线上化, 这一特点决定 O2O模式依然是 旅游行业发展
的主流。不过,业内专家普遍认为,这些项目还处于初期阶段,是否获得成功,判断还为时
尚早。
2. 旅游 O2O发展的行业痛点
但旅游 O2O不仅是有概念就够的,它更需要的是对每个环节的落实、执行,对消
费者价值的全面挖掘和考量。所以,目前整个旅游 O2O行业 都面临诸多需要解决的问
题,还存在很多行业痛点。
痛点一:巨头投资布局狂热,整合之路任重道远
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从 2013 年开始,在线旅游巨头纷纷向线下延伸,谋求 O2O 布局,试图掌控线下资源及
服务环节。 而线下传统旅游也开始向线上布局,万达收购悠哉旅行网, 联手同程、 海航收购
凯撒布局大旅游,立志成为中国版 “美国运通 ”,阿里整合淘宝旅行、在路上资源,重磅推出
去啊旅行。而且从大旅游概念出发,还有腾讯滴滴打车、阿里的快的、百度投资的 Uber ,
都是在争夺旅游 O2O 领域的战略卡位。这些不同的入股、合并、战略合作背后其实都有一
个共同的战略,就是打造旅游 O2O,整合线上和线下的资源,试图打造旅游产业链的营销
闭环。但旅游 O2O 线上线下的融合、闭环的实现以及一体化的服务,仅通过此类投资并购
很难真正实现,整合之路任重而道远。
痛点二:在线旅游渗透率低,提升较
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