旅游景区开发运营模式总结.pdf

. 1. 流量型模式 追求最大的游客容量，而游客的消费次数相对较低。此种模式对刚起步的景区是解决资金不足有着很好的 促进作用。但是现在大多数景区都比较注重可持续利用现有的资源。实现在保护的前提下，进行资源有序 地开发和利用。而不是掠夺性的。所以追求最大的游客容量是不可取的。 2. 收入型模式 不过分追求客流量，但刺激游客高消费。比如世界自然遗产九寨沟。是通过控制游客游览次数。推出精品 策略。通过网上限定人数订购。切实保护好九寨沟的生态环境。此种做法是对景区资源实施保护，但也能 通过高额的门票来达到资源保护和可观的经济效益的一种做法。 3.BOT 模式 国际上广泛采用的投资方式，即承建者对项目进行投资、建设、运营，并在协议期内获得改项目的所有权 和经营权。到协议期满后，该项目无偿地归还给委托人。在协议期内，企业可以对景区项目良好的经验及 市场推广。收回投资成本及获得可观利润。即政府给与项目的 “特许经营权 ” BOT 的意思是 建设 —— 运营 —— 移交 4. 准 BOT 模式 是 BOT 模式的另外一种形式，项目的操作依然按照 BOT 模式，不同的是政府投入部分的资金，可以是国 债。是项目的股东之一，这种方式可以提高投资者的信心。减轻投资者资金的压力，非常适合资金实力薄 弱的国内环保企业运作。 5.TOT 模式 是移交 —— 运营 —— 移交的意思。 对政府而言，通过这种模式出让特许经营权，可以最大限度筹集项目的建设资金，也可以盘活政府存量资 产。 利用变现资金进一步加快新的建设。对投资者来说，由于其获得是现成的项目并正常运营的，完全不用承 担建设风险，因此吸引力也较强。但是投资回报相对较低。 6. 一体化运作模式 项目的策划设计者、投资者、实施者、经营者、员工参与整个项目的全过程。专家学者不再是项目的客体。 而是项目的主体成员。他们把知识当着是投资入股。使旅游项目开发成为自家的事。从而保证了该项目的 知识含量与项目策划与时具进。在这种参与方式的开发下，专家学者、政府职能部门、农户三方面分别以 知识、资金、文化及劳动力的方式投入到旅游开发当中去。充分调动了各个方面的的积极性。 ;.