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- 2020-09-18 发布于北京
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北京城建设计研究院发展战略研究
廖国才 ?
? 作者為本校工商管理碩士硕士(MBA)畢業生
【摘 要】为了适应城市快速发展需要,国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济第十个五年计划发展纲要,中国城市轨道交通建设方兴未艾,乘北京申奥和上海申博成功东风,还将深入加紧中国城市轨道交通建设步伐。这对于专门从事城市轨道交通项目设计北京城建设计研究院来说既是机遇又是挑战,要想抓住这一瞬即逝世机遇,就必需立即研究企业战略理论,制订城建院发展总体战略。
本文是依据城建院需要而写作,学而致用。作者以研究企业战略理论和实践经验为起点,以自己掌握第一手资料数据和中国外城市轨道交通情况为依据,对城建院外部环境,内部条件,城建院外部存在机会和威胁、企业内部存在优势和劣势,国家政策走向,城建院原有战略和市场竞争态势等,利用竞争态势矩阵和SWOT矩阵方法等进行了定性定量综合分析研究,得出了城建院应该选择利用外部机会来改善内部弱点WO战略结论,提出了城建院使命和战略目标,目标市场是:北京、南京、杭州。
战略方法是:以城市轨道交通设计为主业,扩大企业规模、将组织机构重新组合,抓紧新交通技术研究和人才准备,满足用户新需求,做好20XX年前创建城市轨道交通行业国际型工程企业准备等。
第一章: 绪 论
1.1 选题目标
为了适应城市快速发展需要,国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济第十个五年计划发展纲要。
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