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供应商评估考核管理程序目的规范供应商的评估考核促进供应商持续改进不断选择符合公司发展要求的合格供应商为公司提供优质优价的产品服务范围适用于大兴第五事业群对所有向公司提供汽车配件汽车用品维修设备工具维修油辅料劳保用品外协加工表单制作花草房屋租赁机票酒店订购办公用品办公设备工程基建网络工程市场营销活动等的一切合格供应商的考核与评估参考文件采购管理程序合同管理规定定义无权责供应商评估考核小组负责制定供应商评估考核计划组织督导及实施供应商考核对考核结果进行确认总部采购部负责定期收集并汇总供应商的质量价格
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供应商评估考核管理程序
1.0 目的 规范供应商的评估、考核，促进供应商持续改进，不断选择符合公司发展要求的合格供应商，为公 司提供优质优价的产品服务。
2.0 范围 适用于大兴第五事业群对所有向公司提供汽车配件、汽车用品、维修设备工具、维修油辅料、 劳保 用品、外协加工、表单制作、花草房屋租赁、机票酒店订购、 办公用品、办公设备、工程基建、 网络工程、市场营销活动等的一切合格供应商的考核与评估。
3.0 参考文件
《采购管理程序》
《合同管理规定》
4.0 定义
无
5.0 权责
供应商评估考核小组：负责制定供应商评估考核计划，组织、督导及实施供应商考核， 对考核 结
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