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项目管理人员质量职责 项目经理岗位职责： 1、贯彻执行国家、地方法律法规和上级部门管理规定及企业各项规章制度。 2、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理等各方面的关系。 3、确定项目组织机构，并积极组织施工。 4、确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。 6、执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正措施并找出失误的原因上报。 7、审查并批准现场人员工作名单、工程费用报告及财务报告。 8、负责竣工后的结算工作。 9、对项目人才的培养。 10、领导交办的其它职责。 项目技术负责人岗位职责： 1、参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。 2、负责项目技术管理工作。 3、规划施工现场及临时设施的布局。 4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。 5、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 6、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7、核定各专业施工方案。督促其配合总体方案的实施。 8、负责推广应用“四新”科技成果，并撰写施工技术总结。 9、组织主持关键工序的检验、验收工作。 10、领导交办的其它职责。 预算员岗位职责： 1、协助项目经理做好项目的营业收入 。 2、编制或复核项目施工预算。 3、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。 4、协助上级主管部门拟订工程承包合同及分包合同草案。 5、协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 6、负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 7、领导交办的其它职责。 项目工长岗位职责： 1、参与施工方案的编制。 2、编制施工计划、材料计划、主材限额领料单，报项目经理综合平衡。 3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底和安全交底，监督指导工人的实际操作。 4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。 5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检、交接检。制止违反施工程序和规范的错误行为。 6、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 7、对应施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因，评估损失，制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。 8、按时完成生产报量、生产统计报表、成本分析报表并及时上报。 9、对检查发现的问题积极组织人员整改。 10、及时准确地填写工程各种资料。 11、领导交办的其它职责。 项目质量员岗位职责： 1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。 2、负责专业检，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。 3、负责对管辖的工程项目的分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。 4、对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督工长制订纠正措施，及时签发整改通知书，并督促执行整改完成情况，记录存档。 5、协助上级进行损失评估和质量处罚。 6、监督施工工序交底卡的执行情况，定期召开质量工作会。 7、领导交办的其它职责。 项目安全员岗位职责： 1、对进场工人进行安全知识教育，主持周一安全生产会，监督班组上岗前活动。 2、在项目上督促执行安全责任制。 3、参与施工组织设计中的安全措施设计。 4、监督特种作业人员持证上岗工作。 5、在现场设置安全标志。 6、定期进行安全检查，对事故隐患签发整改通知单并督促执行。 7、制订项目安全档案，按时上报安全报表。 8、对违章责任人处罚。定期召开安全工作会。 9、底评审，预防安全事故的发生。 10、发生事故及时上报上级部门，保护现场，控制事态的延伸。协助上级主管部门处理各种工伤事故。 11、领导交办的其它职责。 项目材料员岗位职责： 1、按施工进度计划，负责落实材料的质量和供应时间。 2、规定现场材料使用方法及重要物质的储存保管工作。 3、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 4、负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。 5、严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。 6、做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查手续、办理材料的调拨工作。 7、及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各种资料。 8、领导交办的其它职责。