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协和科技费用管理制度暂行规定公司筹建初期为逐步取得较好的经济效益公司应加强费用管理在保证公司经营业务正常运作的前提下开源节流降耗节支尽可能降低成本特制定本制度暂行一管理原则节约原则在保证公司日常经营业务能完善开展且不断提高服务质量的前提下对费用开支需精打细算努力降低费用水平执行制度原则正确执行集团有关制度规定严格遵守集团批准的财务预算规定的费用开支范围开支标准和审核报销制度计划与实际相结合原则按集团规定准时编制费用开支预算计划并定期检查实际执行情况二费用审批权限和标准办公文具邮电费用各部门需用办
协和科技费用管理制度暂行规定
公司筹建初期,为逐步取得较好的经济效益,公司应加强费用管理,在保证 公司经营业务正常运作的前提下,开源节流,降耗节支,尽可能降低成本,特制 定本制度(暂行)。
一. 管理原则
1.节约原则
在保证公司日常经营业务能完善开展且不断提高服务质量的前提下, 对费用 开支需精打细算,努力降低费用水平。
2.执行制度原则
正确执行集团有关制度规定, 严格遵守集团批准的财务预算规定的费用开支 范围,开支标准和审核报销制度。
3.计划与实际相结合原则
按集团规定,准时编制费用开支预算计划,并定期检查实际执行情况。
二. 费用审批权限和标准
1.办公文具、邮电费用
各部门需用办公
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