建设工程投资控制内容.docxVIP

___________________________________________________________________________________________________ 投资控制的内容和重点 序号 1 分配到单位工程或分部工程 2 1.按网络进度计划绘制甘特图； 2.在甘特图基础上绘制资金 S 形曲线。 场地划分、交通运输、施工设施、器材堆放 等布置合理性、施工方便性、运转经济性 施工方案的先进性、合理性、可能性，新技 术、新材料、新工艺的可行性和经济性。 1.确保工期的措施； 按进度编制资金使用计划 施工总平面布置审查 主要施工方案审查 3 4 5 施工组织措施审查 2.确保质量和安全的措施； 对施工组织设计的经济评 价 对施工图设计的完整性，设备材料选型的合 理性、施工的可行性进行经济评价 参加确定施工图预算编制 明确人工单价、定额、取费、预算价格、价 的原则 1.工程量复核； 2.预算单价套用复核； 3.单价换算审查； 4.单价估算表审查； 5.补充定额审查 间接费和其它费用 开工条件审查 1.对建设单位的开工外部条件审查； 2.已进行报建并办理施工许可手续； 3.按网络进度要求适时开工。 1.组织管理审查； 6 7 2.物资机具审查； 3.技术文件审查； 4.分包单位资质审查 施工准备审查 设计变更 审 查 参加审查设计变更 对设计变更提出经济评估 -可编辑修改- ___________________________________________________________________________________________________ 8 9 严格控制工程变更 工程计量 2.根据统一计量方法共同进行计量； 3.建立工程计量逐月汇总统计表； 4.隐蔽工程量计量在隐蔽前进行。 1.审查工程价款的单价和取费； 2.审查工程变更的单价和取费； 3.审查价格调整符合合同规定； 4.复核累计已付和累计已完工程量的 一致性。 1.工程预付款的支付及扣回； 2.材料预付款的支付及扣回； 3.按合同规定留出质保金。 1.制定有效的激励机制和措施，节约工 程成本，对施工方案、施工组织措施、 现场管理等提出合理化建议； 2.采用新技术、新工艺、新材料节约成 本。 10 节约工程成本 及时、准确收集、汇总费用实际支出额 和计划投资额进行对比，提出纠偏措施 和调整方案 1.按价格调整原则进行动态结算； 2.考虑动态因素实行动态控制。 对一次包死的合同 对动态调整的合同 11 项目投资差异分析 1.依据合同约定； 2.收集索赔资料和凭证。 1.设计变更； 索赔受理 2.施工条件变更； 3.建设单位违约； 建设单位要求索赔 12 4.工程保险和设备保险。 1.审查索赔依据 2.进一步调整取证； 3.合理计算索赔取证； 4.与合同双方协调。 索赔处理 -可编辑修改- ___________________________________________________________________________________________________ 1.对合同内项目已结算价款清算； 2.对合同内项目变更项目价款结算； 3.对合同外项目的结算； 工程竣工结算 13 4.质量保证金扣除。 14 15 配合建设期审计 竣工决算审计 提出审计所需资料 提出审计所需资料 配合审计 -可编辑修改- ___________________________________________________________________________________________________ Welcome To Download !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！ -可编辑修改-