广州某住宅项目土建施工质量管理计划（鲁班奖）.doc

概述 本质量计划是依据珠江新城D7-6地块工程承包合同、2003年版《质量管理体系手册与程序文件》及《项目管理手册》（ZJSY/XG-2000）编制，适用于土建施工过程中质量管理，有效期为二○○五年五月二十八日至工程竣工。 本质量计划是珠江新城D7-6地块项目土建工程施工中实施质量保证的基本文件之一，本项目施工相关的所有人员必须遵照执行。 质量目标 工程质量创优计划：确保工程达到广州市优良工程；主体结构优良；争创中国建筑工程鲁班奖。 合格率：分项工程合格率100%； 优良率：分部工程优良率90%；分项工程优良率85%以上； 安 全：死亡率为0，负伤率0.12%以下。 质量职责 项目管理人员简介 珠江新城D7-6地块项目经理部机构组成表： 岗 位 姓 名 项目经理 项目副经理 项目总工（质保经理） 项目书记 内业技术组长 施工工长 材料员 机械队长 测量员 资料员 成本员 劳资员 试验员 预算员 监理组组长 质量组 安全组 职责描述 项目经理: 代表分公司履行业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实行公司的质量方针，实现工程质量目标。 负责项目日常管理工作。 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分 发挥参与项目建设所有员工的积极性。 对分包商进行监督和评审。 主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。 组织编制员工培训计划。 组织“项目质量计划”的编制及修改工作。 理解合同要点和合同的全部内容，确保合同在项目经理部能够被正确地履 行。安排收款和工程的索赔工作 。 其它应由项目经理部担负的职责。 项目副经理： 协助项目经理负责项目日常管理工作。 负责领导项目施工过程的测量和质量监控工作。 统筹项目质量计划及有关工作安排、开展质量教育，保证公司各项制度在项目得以正常实施。 其它应由项目副经理负担的职责。 项目总工: 负责项目质量保证体系的建立和运行。 负责向管理人员进行工程施工组织设计交底。 指导项目的施工生产管理部门，根据各施工工序的特点，以及相关的《标 准》、《规范》的要求，确定工序的控制参数，并且要在施工任务书中明 确各控制参数，以此作为操作人员施工的依据； 负责领导项目施工过程的测量和质量监控工作。 组织项目关键和特殊工序的方案编制和实施工作。 负责质量事故的处理和质量事故处理方案的编制。 安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。 8．统筹项目质量计划及有关工作安排、开展质量教育，保证公司各项制度在 项目得以正常实施。 9．制定施工方案报分公司总工审批，并报甲方审核批准实施。。 10.其它应由项目质保经理负担的职责。 内业技术员质量职责： 负责项目内业技术管理工作。 参加设计交底和图纸会审，并作好会审记录。 深入施工现场参加施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事 故技术处理方案的编制。 参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。 组织推广应用“四新科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作，撰 写施工技术总结。 负责项目技术档案工作。 与公司技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。 负责责任范围内的质量记录的编制与管理。 项目经理交办的其它工作。 质量安全监督员的质量职责： 依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。 参与进场职工安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报。调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。 监督检查原材料质量试验检测情况。 监督检查各工序施工过程中影响因素的控制情况，发现问题及时提出。 对施工现场存在的不符合质量要求的问题提出纠正意见和处置措施。 负责对施工完成的检验批质量进行检验评定，填写《检验批质量验收记录》。 负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。 领导交办的其它工作。 施工工长质量职责： 参与施工方案的编制及实施。 编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施。 负责工序过程及产品的状态及可追溯的记录标识，保证工序质量具有可追 溯性，防止不合格的上道工序产品进入下道工序。 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。 合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。 向班组进行技术交底及检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 参与上级组织的质