同心县移民新村园林绿化新项目施工组织设计专题方案.doc

目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 30943 第一部分 施工组织机构 1 28298 一、施工组织机构图 1 4408 二、施工组织机构部门职能 1 25423 第二部分 各分部分项工程关键施工方案 3 12053 第一节 施工放线施工方案 3 29776 第二节 地形调整施工方案 6 7915 第三节 苗木种植工程施工方案 10 5223 第四节 大树移植施工方案 16 26489 第五节 特殊季节施工方案 24 22882 第六节 养护管理期施工方案 26 28985 第七节 冬、雨、夜施工及农忙保勤方法 29 5163 第八节 园林苗木病虫害防治方法 31 4706 第九节 应用新科技确保质量 33 12107 第三部分 确保工程质量技术及组织管理保障方法 34 27605 第一节 质量目标 34 11923 第二节 创优计划 35 9910 第三节 质量确保体系 36 16615 第四节 质量确保方法 39 24442 第五节 质量通病防治方法 44 7549 第五部分 施工总体进度计划和技术和组织管理保障方法 46 12975 第一节 工程施工进度计划 46 28695 第二节 工期确保方法 47 16593 第六部分 确保安全防护、文明施工具体确保方法 50 29693 第一节 安全防护方法 50 27103 第二节 文明施工方法 53 7097 第三节 环境保护 55 18069 第四节 临时用电安全方法 57 21492 第五节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆方法 58 21618 第六节 文物保护方法 59 8664 第七节 车辆、机械设备安全管理方法 60 13045 第八节 扬尘治理方法 61 8676 第七部分 关键施工材料（苗木）准备预案 62 948 第一节 关键施工材料（苗木）进场计划表 62 21023 第八部分 关键施工机械设备配置计划表和劳动力配置计划表 63 19514 第一节 关键施工机械设备配置计划表 63 11010 第二节 施工机械设备管理方法 63 28627 第三节 劳动力配置计划表 65 25748 第九部分 临建搭设预案 65 18601 第一节 施工平面部署 66 29069 见附表四 66 25317 第十部分 和工程设计及监理单位配合和协调 67 18563 第十一部分 和招标人配合和协调 68 12715 第十二部分 施工组织设计需要其它资料 69 4959 第一节 绿地养护检验内容 69 5420 第二节 节省投资、降低施工成本关键方法 70 24503 附表一：拟投入本工程关键施工设备表 71 555 附表二：拟配置本工程试验和检测仪器设备表 72 32450 附表三：劳动力计划表 73 24217 附表四：进度计划 74 31216 附表五：施工总平面图 75 1088 附表六：临时用地表 76 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一部分 施工组织机构 一、施工组织机构图 针对本标段工程特点，便于分项工程顺利进行，设置项目经理部来完成本工程施工任务。 安质环境保护监察组 安质环境保护监察组 养 护 组 雨排水施工组 材料计划供给组 绿 化 施 工 组 土 建 施 工 组 喷 灌 施 工 组 资 料 组 项 目 副 经 理 技术责任人 项目经理 机械组 后勤保障组 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程，关键职责为：代表企业协调和业主、总包、监理及其它设备供给厂家关系，协调和各相关施工单位关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织和管理队伍；部署施工进度计划；材料供给计划；部署施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表企业向相关方面提交工程汇报；合理安排工程项目标人、财、物等多种生产要素；主持项目部会议；定时向企业工程责任人汇报工作；主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体施工生产。 3、技术责任人具体负责项目标技术工作；参与施工组织编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、帮助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现技术问题提出处理方法；负责施工中技术统计、技术档案编写和整工作；代理项目经理向监理、总包和业主编写并递交多种技术报验资料，在设计部同意下，办理工程变更、洽商；编制完工图纸；帮助项目经理做好成本管理和完工验收工作；帮助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理工作。统计组负责年、季、月施工生产计划编制，掌握项目