江西某机场航站楼施工进度计划及保证措施.doc

PAGE PAGE 6 江西某机场航站楼施工进度计划及保证措施 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 总体施工进度计划 3 1.1 施工总体进度计划编制原则 3 1.2 施工总体进度计划目标 5 1.3 关键节点工期目标控制 5 2 阶段工期计划安排 6 2.1 结构施工阶段 7 2.2 二次结构、封顶、封围施工阶段 7 2.3 精装修及设备安装、调试阶段 7 2.4 综合调试收尾、清理竣工阶段 7 3 主要分项工程进度安排 7 3.1 混凝土结构施工进度计划 7 3.2 二次结构砌筑及初装修施工 8 3.3 屋面钢结构施工进度计划 9 3.4 屋面金属板的安装施工进度计划 9 3.5 外立面幕墙工程施工进度计划 9 3.6 精装修工程施工进度计划 9 3.7 机电工程施工进度计划 10 4 阶段工期完成三维形象展示 11 4.1 混凝土结构封顶后三维效果展示 11 4.2 钢结构屋架及檩条施工完成后三维效果展示 11 4.3 金属屋面板安装完成后三维效果展示 12 4.4 幕墙施工完成后三维效果 12 5 进度计划网络图及横道图 13 5.1 总进度计划网络图及横道图 13 5.2 结构施工进度计划网络图及横道图 13 5.3 装饰装修进度计划网络图及横道图 13 5.4 机电进度计划网络图及横道图 13 6 影响工期的因素分析及对策 13 6.1 针对航站楼的特点制定总体计划 13 6.2 航站楼周边配套项目施工影响 14 6.3 当地不利的气候条件的影响 14 6.4 资金对进度的影响 14 6.5 深化设计对进度影响 14 6.6 材料设备供应对进度的影响 14 6.7 专业分包的影响 15 7 进度计划保障措施 15 7.1 建立完善的进度控制组织体系 15 7.2 做好进度的宏观组织规划 18 7.3 优选劳务队伍及分包商 19 7.4 施工机械设备投入的保障 20 7.5 做好进度的技术保障措施 20 7.6 做好材料投入的保障 20 7.7 抓好工程的资金保障 21 7.8 进度计划的合同保障措施 21 7.9 加强计划的系统管理 22 7.10 建立生产例会制度 25 7.11 建立节假日工作制度 25 7.12 农忙、春节施工进度计划保障 25 7.13 制定进度奖罚措施、强化激励机制 25 7.14 对外关系协调的保障措施 26  南昌****国际机场航站楼工程建设规模大，建筑面积约9.4万m2，屋面钢结构网架约4万m2，金属幕墙和玻璃幕墙面积约3.7万m2，混凝土量约2.56万m3，模板约7.5万m2，钢筋6700t。同时航站楼设施完善，机电安装项目多，包括值机岛、自动扶梯7部、自动步道6部、无障碍电梯6部、货梯、食梯3部、观光电梯2部、登机桥21座、安检X光机22部、安检门19套、行李提取转盘8套等等。如何在规定的时间（2009年2月20到2010年10月9日）将近20个月的时间内完成本工程的施工任务做好施工前期总体进度规划，选择有机场航站楼施工经验的项目经理部，同时在施工过程中做好总承包对各个专业分包的管理与协调、配合工作是机场航站楼工程项目关键。 我公司调集公司内有同类工程施工经验的专家经过认真分析研究，参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法、环等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要施工阶段进度计划，里程碑工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。 施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 1 总体施工进度计划 1.1 施工总体进度计划编制原则 1.1.1 编制原则 满足招标文件对总工期及阶段性工期的要求。依据施工组织与策划，充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，对应的人、机、料、现