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年度经营计划管理工作制度
第一条 计划管理工作的任务
(一)在科学预测的基础上,为企业的发展方向、发展规模速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过近期计划组织实施
(二)根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同,编制企业的年度、季度计划,使企业各项生产经营和各项工作在企业统一的计划协调进行。
(三)充分发掘及合理利用企业的一切人力、物力、财务、不断改善企业的各项技术指标,以取得最佳的经济效果。
第二条 企业各部门的主要精力,应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。
第三条 企业的计划管理根据“统一领导,归口管理”的原则,各部门各负其责进行管理。项目开发部是本工作的归口管理部门。
第四条 为保
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