哇哈哈集团CIS专业课程设计.doc

摘 要 建立社会主义市场经济和中国加入世贸组织，使中国开始进入了一个新经济时代，在这个大舞台上，塑造良好企业形象去迎接猛烈市场竞争，这是时代对企业呼叫。包含理念识别、活动识别和视觉识别三大要素组成CIS战略作为树立企业形象有用工具，已为越来越多企业所青睐。CIS战略是多年来流行于西方国家一个经营方法，因为它应用性强，使用范围广而且含有显著效果，已为越来越多企业家所关注。 企业CI战略是指企业有熟悉有计划地将本人企业或品牌特向群众展示，使群众对某一个企业或品牌有一个准则化、差同化印象和熟识，方便愈加好地识别，达至提升企业经济效益和社会效益。本文是经过对哇哈哈集团CIS实施和做法分析，了解哇哈哈集团企业CIS战略，使其以后有愈加好发展。 关键词：哇哈哈集团；品牌；CIS； 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 前 言 1 1 企业介绍 2 2 哇哈哈集团内部调查 3 2.1 企业文化 3 2.2 哇哈哈发展史 3 3 企业环境分析 6 3.1 宏观环境分析 6 3.1.1 政治环境 6 3.1.2 经济环境 6 3.2 微观环境分析 7 3.2.1 竞争者实力 7 3.2.2 行业进入壁垒 7 3.2.3 替换产品分析 8 3.3 SWOT分析 8 4 管理现实状况 10 4.1 质量管理 10 4.2 财务管理 11 5 哇哈哈渠道管理 13 5.1 市场超市 13 5.1.1 理顺关系 13 5.1.2 确保供货 13 5.1.3 做好陈列 13 5.2 批发通路 14 5.2.1 精选二批 14 5.2.2 广开三批 15 5.2.3 提升铺货 15 5.3 相关冲货问题 15 6 哇哈哈集团CIS导入 17 6.1 导入时机 17 6.1.1 内部时机 17 6.2.2 外部时机 17 6.2 导入形式 17 结束语 19 参考文件 20 前 言 CIS是（Corporate Identification System）简称，译成汉字为企业识别系统。是由理念识别(Mind Identity)简称Ml，活动识别(Behavior Identity)简称BI，视觉识别(Visual Identity)简称VI，三要素组成一个互为联络整体，三者相互促进，各从不一样侧面或层次共同塑造企业独特形象，推进企业经营发展。实际上，所谓CIS企业识别系统，则是这三方面原因协调运作整合性结果。其中Ml是CIS战略关键，而VI是它静态表现形式，BI则是它动态表现形式。MI，BI，VI反应了树立企业形象三个不一样层次。 CIS 作为一个管理模式，进入中国企业，只有短短几年历史，而且集中在股份制企业和私营企业中，而国有大中型企业还未完全摆脱计划经济模式，进入市场。导入CIS意识不强，企业多数步履艰苦。而导入CIS较一早企业则先行一步，抢占市场，引导消费取得良好经济效益。 现在，CIS在中国南方“如日中天”，中国北方也正在“逐步升温”。CIS战略己成为当今企业家所关心热门话题。在企业战略中导入CIS，是安踏企业以后发展趋势，也是中国乃至世界企业界发展肯定趋势。 1 企业介绍 杭州娃哈哈集团创建于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，在创始人宗庆后率领下，靠3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、软饮料产量位居全球第五饮料生产企业，跻身全国大型工业企业百强之列。20XX年，面对原辅材料大幅涨价、能源短缺成本上升，饮料市场猛烈竞争等多重不利原因，娃哈哈依旧取得迅猛发展，集团企业整年实现营业收入114.4亿元,比去年同期增加12%，饮料销售收入比去年同期增加18%，利税18.8亿元，饮料产量403万吨，产量、资产、销售收入、利税、利润等各项指标仍远远领先于其它对手，已连续第七年位居饮料行业首位，成为中国效益最好、最具发展潜力饮料企业。  企业拥有总资产76亿元，在职职员18000余人，现在在全国27个省、市、自治区建有38个生产基地、70余家全资和控股子企业，在960万平方公里中国大地上建立了蜘蛛网式销售网络，在全国除台湾外全部省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，产品遍布全国各地，并出口香港、日本、意大利、加拿大、英国、俄罗斯等国家和地域，20XX年娃哈哈“很可乐”成功进入美国市场。  企业从保健食品――娃哈哈儿童营养液产品起家，不停进行产品和技术创新，现在已形成含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、保健品、休闲食品等八大类60多个产品，其中乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头已连续几年产