雷利纺织销售总监岗位职责.docxVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
雷利纺织销售总监岗位职责 一、 职责: 根据公司各管理制度,管理并督促各销售区域执行实施。 负责全国性的市场销售工作,及定时组织各区域经理开会总结阶段性的销售情况。 协助各个区域经理提升团队的管理及市场的拓展工作。 需严格控制公司的库存,尽量减少不必要的呆货,做到销售量1.5%以下的呆货库存。 负责管理好各销售区域的应收款,如因管理不当发生坏帐给公司带来经济损失,则 必须承担一定程度的责任。如销售总监违反公司相关规定或带来巨大损失 ,公司一 定会追究责任。 负责监管好各分公司的整体销售价格,保证合理的利润。 严格控制公司的费用支出,并按公司的财务制度及相关规定管理好各销售区域。 负责配合营销总监做好各区域的备货和布板制作事宜。 负责处理本部日常工作中出现的矛盾和问题。 负责本部销售业绩考核管理,售后服务跟进,品质异常处理。 负责审核签订所有退货单据,退货单据需见其签字,财务方可做账。 负责销售部呆帐、坏帐、帐款回收的管理工作。 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。 负责职权范围内的其他相关工作。 对上级交办的其他工作负责。 二、 权限: 1、 对销售部所有订单和资料的审阅权和管辖权; 2、 对销售部相关费用的审核、审批权; 3、 对销售部、采购部的协调权; 4、 对财务、行政部、采购部有建议权; 5、 有权聘用或解聘本部部门经理、主管、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门 员工进行工作调配和对工作表现突出和失误员工作出奖惩决定。 7、 对公司人事招聘、任免的建议权、监督权。 8、 总经办授予的其它权力。 三、责任: 1、 对销售部的销售任务和目标未达标负责。 2、 对销售部各项业务流程、服务标准的全面执行负责。 3、 对销售部出现管理失误负责。 4、 对销售部费用支出不合理负责。 5、 对销售部的正常运作负责。 6、 对各区域库存不合理负责。 6、 对本职工作负责。 7、 对上级领导负责。 四、任免条件:(触犯以下任何一条,必须无条件离职。) 1、 因本职工作失误,造成公司经济损失的; 2、 泄露公司机密的; 3、 故意损坏公司形象的; 4、 私白挪用公款的; 5、 贪污受贿的; 6、 营私舞弊的,搬弄是非的,聚众闹事的; 7、 对本职工作无能力执行或白身因素不能胜任本职工作。

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档