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2 施工总承包组织机构及人员职责 6
3 施工总承包管理的原则 9
4 施工总承包管理的方法和手段 9
4.1 目标管理 9
4.2 过程管理 9
4.3 平衡协调管理 9
4.4 制度管理 9
4 分包计划 11
5 对分包队伍的管理措施 12
5.1 施工总承包对分包队伍管理机构设置的要求 12
5.2 施工总承包对分包队伍进场的要求 12
5.3 施工总承包对施工进度的管理 14
5.4 施工总承包对施工技术的管理 16
5.5 施工总承包对工程质量的管理 17
5.6 施工总承包对施工安全的管理 23
5.7 施工总承包对文明施工的管理 24
5.8 施工总承包对施工机具设备的管理 24
5.9 施工总承包对工程材料的管理 25
5.10 施工总承包对现场用水、用电的管理 27
6 与业主、监理、设计、项目管理公司等的配合协调措施 28
6.1 项目组织协调的概念 28
6.2 项目协调的范围、内容和方法 29
6.3 与业主关系的协调 32
6.4 与监理关系的协调 33
6.5 与设计关系的协调 34
6.6 与社会关系的协调 34
7 不同施工阶段的协调配合措施 35
7.1 分包施工前的协调配合 35
7.2 拆除阶段的协调配合 35
7.2 主体结构阶段的协调配合 36
7.3 初装修阶段的协调配合 36
7.4 安装、装饰施工阶段的协调配合 36
8 与另一标段的配合协调措施 37
9 成品保护的配合协调措施 37
10 保证业主正常办公的降噪措施 38
**部办公楼位于北京市东**街2号,北侧紧邻**街,东侧为**体育场,南侧为**部新租办公楼,西侧为台基厂。**部办公楼建于上个世纪八十年代末,随着时间的推移,需要进行维修改造。该工程是在**部办公楼基础上拆改扩建,1号楼工程地下二层、地上九层,建筑檐高40.85m,改造后面积为24625m2。在本次维修改造过程中需要将原有建筑物的部分结构进行加固,其中地上七至九层结构改造较大,并在西北角增加部分基础结构,需要进行支护和土方开挖。
土建工程主要内容包括:基坑支护、拆除工程、结构加固、钢结构工程、装饰工程。
工程安装部分包括:管线设备拆除工程、给排水工程、通风工程、电气工程、电梯工程等。
1.2 工程比选范围
1.拆除及加固工程
2.建筑工程(新建结构、二次结构、钢结构);
3.暖通工程(系统及空调设备安装);
4.给排水工程;
5.电气工程;
本次比选不含的工程内容有:
1.内外精装修工程及其相关部位机电工程;
2.电梯供货及安装;
3.网络机房工程、智能化系统;
4.外窗供货及安装;
5.空调系统设备供货。
1.3 工程质量标准
业主要求工程质量等级为合格。
1.4 工程工期及进度要求
本招标工程招标人要求工期自2005年5月30日至2005年10月15日,历时4个半月,139日历天。
2 建筑概况
本工程为矩形布置,东西方向轴线长度为64m,南北方向轴线长度为31.2m,主要轴距为7.8×7.8米,地下二层,地上九层,建筑檐高40.85m,建筑功能主要以办公、机房、厨房、餐厅、活动中心为主,具体层高及功能见表2-1建筑概况表:
建筑概况 表2-1
序号
层数
层高(m)
主要建筑功能及变化
1
地下二层
5.1
空调制冷机房、热交换站、低压配电柜
2
地下一层
3.6
汽车库、自行车库
3
首层
3.985
大厅、消防控制室、礼品展厅
4
二层
3.3
谈判厅、签字室
5
三层
3.3
谈判厅、同声传译室
6
四层
3.3
谈判厅、高级翻译办公室
7
五、六层
3.3
副部长办公室、各部门办公室
8
七层
3.3
部长、副部长办公室、各部门办公室、会议室
9
八层
3.3
主要为办公室,多功能厅
10
九层
3.065
多功能厅
1号楼各楼层改造前后对比表 表2-2
楼层
改造前面
积(m2)
改造后面
积(m2)
增加面
积(m2)
备注
-2
2086
2086
0
结构增加
-1
2128
2128
0
结构增加
1
2031
2146
115
2
1677
1809
132
3
1854
2244
390
4
1892
2358
466
5
1811
2317
506
6
1695
2317
622
7
1194
2317
1123
8
107
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