IBM-新奥燃气控股集团—编制营销计划说明书.doc

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天天文档在线联系qq:744421982 文件名称: [编制营销计划] 说明书 版本: 流程编号: MK-01.02 发布日期: 流程管理部门:市场开发部门 流程主管: 1、流程说明 本流程描述对市场分析的全过程。 三级流程包括: MK-01.02.0 MK-01.02.02 2、流程适用范围 本流程适用于工程公司 3、流程范围 [1]起点:广宣规模与收益对比 [2]终点:编制营销计划 4、接口关系 [1]上游流程:MK-01.01市场分析 [2]下游流程:MK-01.03执行营销活动 [3]其它接口: 5、关键KPI 关键点:规模与收益对比分析 对比分析的合理性与准确度 6、关键流程描述 MK-01.02.01广宣规模与收益对比 根据市场分析情况,对具体的宣传规模与前期预测可能得到的效益进行对比分析,确定出是否采取广宣活动以及规模情况; MK-01.02.02编制营销计划 通过广宣规模的确定,编制营销计划,确定出不同地域、阶段的营销内容,将营销进行排序和分级; 确定出具体的营销资源配备、资金需求; 确定出营销要求具体达到的效果。 7、流程图 [VISIO垂直跨职能带流程图] 8、业务规则 [1]《市场营销计划编制指导手册》 9、相关制度 [1]《市场营销管理办法》 [2]《计划监督管理办法》

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