自强不新息做岗位主人翁.pptVIP

旬强不息·做岗位主人翁 培训的目的 ◆更加理解自强文化并转化为日常工作行动; ◆学会自我坚强、承担责任、做岗位主人翁; ◆我们需要团队的自强,以“成功的金利豪 事业”为目标;每人都通过努力,为家庭 增加收入、为父母减少负担、为兄弟姐妹 做好榜样、为子女创造更好的成长条件。 本婚者更需要艰苦奋斗、积极拼搏的好名声!!) 2of64 第一篇 “自强团队”如何构建? 3of64 “争分夺秒”游戏:词组竞猜 ·“自强”的“自”字还能组成多少正面的词 组? 两个字、三个字、四个字的词或词组、成语 都可以,具体有哪些? 每团队进行讨论,由队长将答案写在纸上, 每写正确一个加1分,看哪个团队的加分最 多? 游戏限时1分钟,队长必须在限时内将答案 交主持人,超时视为无效 有形的自强团队是如何表现? 2、无形的团队精神是如何表现? 5of64 佛珠的“绳”与团队精“神 我们的父母、长辈以及自己, 在初一、十五拜神, 逢年过节拜祖宗需要监督吗? 答案是:不需要! 信仰的力量是最大的! 6of64 3、打造“自强团队”的标准是 没有对错、只有思考! 4、“自强团队”就是从 要我做”向“我要做”的转变, 是责任心的体现!我们必须做到: 公私分明、目标明确、态度端正! 团队形成的过程与工作开展 团队工作 工作群体 领导者 管理者 执行者 团队成员 8of64 这是“团伙”的表 现 9of64 “自强团队”的意义 小成功靠个人,大成功靠团队 世界首富比尔·盖茨 在非洲的草原上 如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮 观景象,那是什么来了呢? 是蚂蚁军团来了!