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2012年春季学行政管理专业《组织与管理》期末复习提纲
苏海波
一、复习方法指导和总体要求
(一)总体要求
1、学习、掌握组织理论、组织行为学以及管理学的一般知识和理论;
2、人类组织与管理现象的一般规律在现实中的运用。
(二)复习方法指导
1、紧紧围绕教材,参考视频教学课件理解掌握
在复习过程中,大家应以教材为主,认真阅读相关章节内容并思考相应习题,在教材中找出答案并进一步思索。同时,可参考视频教学课件的讲解进行复习理解。
2、合理利用论坛平台
课程论坛里会一些讨论和拓展,大家可积极参与讨论交流,同时有任何疑问可随时咨询(若有疑问,请单独发主题贴,跟在其他帖子后面会影响回复的效率)。
3、参与答疑
《组织与管理》课程安排2次语音答疑,是非常宝贵的讲授互动的机会,大家有时间还是尽量参加,有疑问也欢迎随时沟通。
4、作业
作业是考察对核心知识点的一个掌握和运用情况,所以,大家在认真对待作业的同时也可以对照作业进行复习。
二、参考资料
本门课程主要的参考资料是教材和课件。
(一)教材:《组织与管理》,汤大华著,为北京大学远程(网络)教育内部使用教材。
(二)教材与视频教学课件之间的关系:以教材为主,课件是教材的一个补充、丰富和拓展。
三、试卷结构
(一)试题类型
简答(3道)+论述(2道)
(二)备注
1、考核方式
满分为100分,每一位同学的最终成绩由四部分组成:作业(20分)+答疑参与(5分)+平时表现(5分)+期末闭卷考试(70分)。
2、试题来源
课程试题来源:知识点都包含在课程教材中,详见课程辅导中的每章节重点知识点。
四、各章节核心知识点
本课程共8章,各章重点及主要内容如下:
导言
1、组织的构成要素;(重点,掌握,能举出5个以上组织的例子)
2、组织的功能;(重点,掌握)
3、组织的生命周期理论。(理解)
组织管理理论的发展
马克斯.韦伯的官僚制组织理论;(重点,掌握)
切斯特.巴纳德的组织管理理论;(重点,掌握)
新制度主义组织理论;(重点,掌握)
组织目标
组织目标的制定与实施;(重点,掌握,运用)
例题:请结合个人工作实际,简述一项组织目标是如何实施的?
组织目标的病理现象;(理解、掌握)
组织结构与组织体制
组织结构的比较(职能制、事业部制、矩阵制、网络制);(难点,掌握,理解)
非正式组织作用的发挥;(掌握、运用)
帕金森定律;(了解,运用)
组织行为与组织运行
组织中的行为激励(内容型激励、过程性激励、行为改造);(重点、理解、掌握)
领导行为理论;(理解)
彼得原理;(理解、掌握)
组织机制与组织有效性
组织机制(行为导向机制、内部协调机制和环境适应发展机制);(重点,理解,掌握)
组织有效性的提高;(运用,理解)
组织环境与组织文化
1、组织文化的功能和建设;(理解,掌握,运用)
例题:根据您单位组织文化情况,谈谈该如何更好的进行组织文化建设?
组织变革与发展
组织如何成功变革;(重点、难点、掌握、理解)
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