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- 2020-09-20 发布于天津
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内部控制 -- 信息与沟通 组员: 杨 旭(搜查资料) 庞春玲(制作 ppt ) 方 萍( ppt 演讲 ) 恽健敏(撰写报告) ? Copyright Wethink Corporation 2010 演讲思路 案例导入 1 企业沟通 2 企业沟通的提升设想 3 4 结束语 ? Copyright Wethink Corporation 2010 案例导入 失败案例 成功案例 小 结 ? Copyright Wethink Corporation 2010 保定天威集团有限公司 隶属于中国兵器装备集团公司,前身为保定变 压器厂,始建于 1958 年, 1995 年 6 月成为国务院建立现代企业制度百户试点 企业中首家按照《公司法》改制并规范运营的企业集团, 2007 年 9 月成为中国 兵器装备集团公司成员企业。集团公司拥有 15 个控股(全资)子公司,员工 上万人,是国家重大装备制造业骨干企业,河北省大型支柱性企业团。 近年来,天威集团赌下血本进入风电装备以及光伏领域,但目前为止结 果并不理想。天威集团公布的 2014 年财务数据显示,合并报表累计亏损 101.40 亿元。亏损的主要原因一是天威集团新能源行业市场萎缩,产能过剩、 产品价格走低等情况仍未明显好转,收入成本倒挂现象严重,年度经营性亏 损 11.3 亿。 失败案例 成功案例 小 结 案例导入 ? Copyright
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