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内部管理制度系列 员工绩效考核管理制度模版 （标准、完整、实用、可修改） 编号：FS-QG-61023 员工绩效考核管理制度模版 Template for employee performa nee evaluati on man ageme nt system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 以下是一则员工绩效考核管理制度，敬请阅读，本文仅 供参考！ 第一章总则 第一条为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才， 提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章考核范围 第二条凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章考核原则 第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员 工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力 向上改善工作的动力。 第四条使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意 见。 第五条考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系， 考核形式相匹配。 第六条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结 合。定性与定量考核相结合。 第四章考核目的 第七条各类考核目的： 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥， 工作表现考核； 获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩 （绩效） 考核； 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力 适应性考核。 第五章考核时间 第八条公司定期考核，可分为月度，季度，半年，年度 考核，月度考核以考勤为主。 第九条公司为特别事件可以举行不定期专项考核。 第六章考核内容 第十条公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有 4 大类18个指标组成考核指标体系。 第十一条公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。 该权重为参考性的，对不同考核对象，目标应有调整（各公司 依据自身企业特点，生成各类权重表 ）。 第七章考核形式和办法 第十二条各类考核形式有： 上级评议； 同级同事评议； 自我鉴定； 下级评议； 外部客户评议。 各种绩效考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或 综合运用。 第十三条考核形式简化为三类： 即普通员工，部门经理，公司领导的评议。 第十四条各类考核办法有： 1.查询记录法：对员工工作记录档案，文件，出勤情况进 行整理统计