某职工小区污水净化池施工规划方案.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 第一章、工程概况????????????????? 3 第二章、工程概况及特点?????????????? 4 第三章、施工部署????????????????? 4 第一 、施工 机构????????????? 4 第二 、施工管理机构运行??????????? 5 第三 、施工 体目 ????????????? 7 第四 、 力配 ????????????? 8 第五 、物 的供 ???????????? 9 第六 、施工 度 划????????????? 10 第七 、施工机械的配 ???????????? 11 第四章、施工方案????????????????? 11 第一 、土方工程??????????????? 12 第二 、主体工程施工????????????? 13 第五章、工程 量保 措施????????????? 23 第一 、 保 措施????????????? 23 第二 、建立健全 量管理制度????????? 23 第三 、 量管理的技 措施?????????? 25 第四 、重要部位 量控制措施????????? 25 第六章、安全生 保 措施????????????? 27 第一 、 保 措施????????????? 27 第二 、建立 密的施工安全制度???????? 27 第三 、安全技 措施????????????? 29 1 / 49 第七章、文明施工 境保 措施??????????? 30 第八章、成品保 措施??????????????? 32 第九章、雨季施工措施??????????????? 32 第十章、配合施工的措施?????????????? 33 附件??????????????????????? 35 附件一、 目人 ??????????? 36 附件二、施工 度横道 ???????????? 37 附件三、施工平面布置 ???????????? 38 附件四、土方开挖施工方案??????????? 39 附件五、 用 施工方案??????????? 48 第一章 编制说明及依据 一、 制 明: 施工方案不 在工程作 全 程中起指 施工的作用,在工程竣 工后重要的技 性文件材料。它 建 位及 理 位 、指 2 / 49 导工程施工提供理论依据。我公司根据某职工住宅小区污水处理站项目施工设计资料及招标文件,结合国家和地方现行施工和验收规范、技术标准、操作规程、质量评定标准有关政策法规,有关政策规定及本公司施工类似工程和施工经验进行编制。 本施工方案编制目的:为工程施工提供完整的系统技术性文件,用以指导该工程施工管理,确保工程施工过程中,精心组织、精心施工,全面协调好施工过程中各工序的工种之间协作配合、确保工程安全、合格、文明地完成工程施工任务,确保合同目标的实现。 二、编制依据: 根据某职工住宅小区污水处理工程污水处理项目文件。 根据某职工住宅小区污水处理工程施工平面布置图。 国家相关现行规范。 3 / 49 第二章 工程概况与工程特点 一、工程概况: 广元市利州区某职工住宅小区目前的污水主要来自居民生活用 水,由于未建污水集中处理站, 居民生活污水直接排入南河, 对南河 流域造成了一定的污染。 根据广元市对南河流域的污染治理规划, 现 在某职工住宅小区新建生活污水净化沼气池, 对该小区的居民生活污水进行处理,达标后实现排放入城市管网。 二、工程特点: 本工程属于典型的城镇生活污水处理项目。 本工程是半地埋式砖混结构的污水处理设施。 第三章 施工部署 第一节 施工组织机构 本工程被列为公司的重点工程,实行项目目标责任管理。建立以 项目经理为中心的“统一领导,分权管理”的施工组织机构,组成高 效、精干的项目管理领导班子,对该项目进行全员、全面、全过程的 系统管理。 本工程由对类似工程具有丰富施工经验、建成过多个优良工程的 管理人员和技术人员进行施工,为业主提供优质产品。 项目班子人员分工明确,实行层层对口负责制,采用责、权、利相 结合的各类办法,做到谁主管、谁负责;谁施工、谁负责,奖罚分明。 4 / 49 第二节 施工管理机构的运行 一、施工管理机构的运行机制: 项目部为做到有章可循,将建立、健全以下项目主要管理制度, 实行奖优罚劣,奖勤罚懒,最大限度地发挥每位员工的主观能动性, 调动员工工作。同时公司在技术、资金、设备、材料等各方面给予积 极配合。拟参与本项目主要管理 / 技术人员名单详见本章附表一。 附表一: ( 拟) 参与本项目主要管理 / 技术人员名单 序 岗位职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 号 级别 证号 专业 1 项目经理 淳 勇 环保工程师 贰 建筑经济管理 2 技术负责人 李辉庭 环保工程师 环境工程 3 项目副经

文档评论(0)

183****0046 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档