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开发有限责任公司员工绩效考核管理制度第一条总则为提高员工的整体素质激励员工的积极性充分发掘员工的潜力优化人员结构持续改进人员的工作方式和方法鼓励员工职业生涯的良好持续发展特制定本制度第二条绩效考核的作用为员工的绩效奖金的核发提供凭证为公司培训需求提供依据为人员的晋升和提薪提供依据第三条考核对象范围考核对象范围为厂厂长副厂长主任工程师副主任工程师综合管理部人员财务部人员厂运行维护人员厂厂部行政人员员工有权利知道自己的考核结果对考核结果有疑义的可向综合管理部申述第五条绩效工资计算方法及工资级别员工的
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XXXX开发有限责任公司
员工绩效考核管理制度
第一条 总则 为提高员工的整体素质，激励员工的积极性，充分发掘员工的潜力， 优化人员结构， 持续改进人员的工作方式和方法， 鼓励员工职业生涯的良 好持续发展，特制定本制度。
第二条 绩效考核的作用
1 、为员工的绩效奖金的核发提供凭证；
2、 为公司培训需求提供依据；
3、 为人员的晋升和提薪提供依据。
第三条 考核对象范围
考核对象范围为 XXXX 厂厂长、副厂长、主任工程师、副主任工程 师、综合管理部人员、财务部人员、 XXXX 厂运行维护人员、 XXXX 厂 厂部行政人员。
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