扶贫办三重一大流程图.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.02千字
  • 约 4页
  • 2020-09-22 发布于山东
  • 举报
安排预算 集体研究  扶贫办三重一大流程图 大额资金使用流程风险示意图 支委会议决定年度预算安排,新增大额资金 须经支部专门集体研究后决定 相关科室提交“大额资金使用报告” ,分管领导审核后,提交支委会议研究形成决议 风险点:不按民主集中制和支委会议事规则进行决议,资金使用过程中滥用权力,有徇私舞弊、优新厚友现象。 防范措施: 严格按党支部议事规则进行, 对重大事项 决策集体讨论、决策。 公开公示 将研究结论在公示栏公示 资金使用 公示期结束无异议,财务室拨付资金 1 民主推荐 组织考察 会议决定 重大项目安排流程图  重要人事任免流程风险示意图 召开党员大会, 由全体党员按民主测评、 民主评议方式提名, 半数以上进入组织考察程序 支委会对人选进行德、能、勤、绩、廉考察 支委会投票决议,形成会议决定 风险点:不按任免奖惩不按民主集中制和 党支部议事规则进行 ,人事任免中滥用权 力 ,有吃拿卡要现象 . 防范措施: 严格按党支部议事规则进行, 对重大事项决策集体讨论、决策。 政工整理档案, 在一定范围内公示, 公示无 任前公示 异议进行试用 人员试用 试用期一年, 办公室进行考核, 胜任正式任 命,不胜任免去职务 2 调查研究 确定议题 酝酿意见 征求意见 作出决策 依法公开  重大事项决策流程风险示意图 深入调查,分管领导组织科室充分讨论,提出初 步意见 相关科室负责人书面

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档