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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
XX通信有限责任公司
XX通信有限责任公司
KPMG顾问: 最终未来流程汇报
XXX 项目协调人
XXX ZMCC小组组长 KPMG 顾问有限公司
XXX ZMCC小组顾问
XXX ZMCC小组顾问 1999年10月25日
演示文档:只供XX通信有限责任公司内部传阅
议程
议程
项目背景
项目范围及进度
未来流程设计方法及方针
采购管理 未来流程设计摘要
应付管理 建议流程优化 - 主要变更事项
库存管理 关键绩效指标
预算管理
财务报表拟制
配合性变动及待决事项
2
项目背景
3
项目目标
项目目标
希望籍实施Oracle财务系统进行业务流程重整。提高财务运作的效率,
减低成本,同时为管理层提供快速及重要的财务和管理信息,除符合上市
公司在财务上的要求外并有效地协助管理层作出重要商业决策.
把现时的帐务体系与世界级的「最佳实践」(Best,,Practice)作出比较,
引进在高科技及快速增长行业里增值的方法,作为优化过程的参考,
从而赶上先进的帐务体系。
通过中国移动与毕马威的项目小组人员积极参与及技术转移,以协助
中国移动提高内部对帐务管理的了解,培训中国移动帐务管理人员队
伍。
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业务应用系统
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2. 客 户 服 务 (BOSS)
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